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發布時間:2020-11-01 14:09  
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到店里消費,快速不是首要選項,好吃才是必須的!
到店里消費,快速不是首要選項,好吃才是必須的!這些流動人口的增加,擴大了對餐飲業的市場需求,這是餐飲業發展的重要契機。對食材的苛求與匠心的回歸也是顧客所關注的,而這一點又與大眾定位、工業化生產、標準化運作的快餐連鎖經營理念和加工工藝、成本構成等基本特征產生悖離,以快餐店來講,過分追求消費體驗是不現實的,也是無法滿足的,為此,出現兩個選項:
其一是比低,即:定位再下移,做剛需,壓縮成本,減員節支,將工業化進行到底!但,地板已現,這種做法只能是淪落到夫妻檔求吃飯的營生,正規軍是萬萬沒有出路的。
其二是定位上移,做業態的升級,從快餐升級為休閑簡餐,力求可快可慢,全時段運營,提升產品價值和用餐體驗。須知,這是系統的升級,是思維的升級,團隊的升級,賽道打法的升級,能不能玩得轉可是要做充分論證的。

快餐是餐飲小時代典型的一種存在業態
從去年開始,不難看到,以特色快餐為代表的大眾餐飲已占餐飲市場營業額的半邊天。與此同時,不少中飯店也紛紛進軍特色快餐業,轟然開啟群雄逐鹿的時代。在當下,快餐是餐飲小時代典型的一種存在業態,首先表現在投資規模上。在餐飲小時代,投資一擲千金,動輒要求上千平米的營業面積,“小戶型”成為主流。餐品數量同樣能影響餐品的口味,以杭州潤景為例,只有饸饹面、鹵肉夾餅、現打粉湯、醬豬棒骨、現制小菜等餐品,由于餐品簡單,所以制作上完全現做現賣也不影響出餐速度。其次是投資額度,幾萬塊錢開一家小餐館在現在太常見了,如果門店的商圈環境好的話,會獲得意想不到的盈利。

快餐店想要保證有一個紅火的生意,不僅要有普通的營銷模式,還要擴展多種銷售渠道,這樣才能擴大快餐店的經營范圍。比如說:公司訂餐、學校訂午餐等等,只有開展了多種銷售渠道,才能讓更多的人認識創業者的店鋪。
快餐店的營銷模式六之外賣業務營銷 為了擴大快餐店的市場,不僅要重視店鋪的線下服務,還要重視線上外賣業務。因為現如今的人們比較繁忙,沒有太多的時間來制作食物,所以外賣成為了當下非常不錯的就餐選擇。作為快餐店的創業者要學會和各大外賣平臺合作,這樣才能增加店鋪的訂單。綠茶、外婆家、呷哺等品牌的成功,證明這樣的利潤模式是可行的,但是該模式絕非一般餐飲老板能夠玩得轉的。