嵊州專線公司服務為先 上海宏爾物流

倉儲物流智能化

倉儲物流需要注重倉儲自動化智能化建設，實現技術創新當前，我國仍有大多數的倉庫沿襲著人工裝卸或半人工裝卸人工驗收人工保管人工發料人工盤點等操作，這無可避免會出現人為事故。因此，應考慮如何提升倉庫裝卸及收發管的自動化和智能化，并把對這兩項的提升作為基礎工作來抓。積極主動建立網絡，實現運作模式創新傳統倉儲企業應參與到社會經濟的大流通中，與先進的物流企業生產企業營銷企業主動結盟，為他們提供服務，同時從他們當中吸收引進先進的管理理念，有條件地建立自己的網點配送體系等，形成個跨地區跨地域的物流網絡。制定人才戰略，加快人才培養，實現制度創新就目前統計，上海市從事物流工作的有10萬多人，倉儲物流業中工作的也不下幾萬人。其中真正了解現代物流，有創新意識的不多。因此，倉儲物流企業必須制定出自己的人才戰略，盡快引進培養所需人才。　

倉儲作業

倉儲作業中經常會出現包裝的變化，從而增加倉儲管理的難度。例如商品時入庫的時候采用托盤進行包裝，而出庫時則需要采取箱或者盒的包裝單元，在倉儲作業中需要經常進行拆零作業、拆托作業，使得倉儲中物料的包裝或者存儲單位不停的轉換。如何通過數據分析來為應對以上情況提出更加合理的設備配置建議？

面對以上難點，可以采用EOQ分析方法進行解決。PCB分析方法是從存儲單元的角度將物料進行了細分，每種物料入庫時是什么物流單元，存儲時是什么物流單元，分揀與出庫時又是什么物流單元，借助該方法都可以一一對進行分析，并且將其物流單元的規格進行統計，再將其與作業量進行結合，從而成為倉儲設備選配的重要支撐依據，還可帶來存儲單元的優化。

倉儲物流公司需要每天盤點上報。讓企業對庫存數據了如指掌，真實可靠。只有掌握了真實的數據，才能作出正確的決定。企業生產、銷售、計劃及物流部門才能夠知道什么物品在按計劃流轉，什么物品流轉速度減慢，什么物品已經成為呆滯品。及時地對這些物品提出處理意見，特別對已經呆滯的物品，一定要真正下狠心及時處理，千萬不能棄之不舍，讓其繼續占壓資金、產生保管費用，增加成本。銷售、計劃、生產、倉儲一定要協同作戰，不要獨自作戰。但這一點企業內部各部門之間往往互相扯皮，各自為戰，缺乏協調。更有甚者，有的領導都不重視，何況各部門呢。要做到每天盤點，而且要將物品按類型、按品種、按包裝規范擺放。