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發布時間：2021-09-15 15:29
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蘇州卓宇泰公司設備搬遷的作業流程：
1、首先需要和相關的工作人員具體詳談，討論好各方面的因素，聽取他們的意見以及建議再總結好總體的步驟。
2、制定搬遷方案的時候還需要根據機器的重量以及重要程度來具體制定，比如重要的容易損壞的就應該做好保護措施。
3、從小到大，容易倒難，按照這個順序來搬遷，設備搬遷方案，需要拆卸的設備要盡量少分，再根據其他各方面的要求確定，設備拆卸的越多，設備搬遷，會增加搬家的進度以及麻煩程度。
4、記住潤滑油、冷卻液以及清洗液這些需要放空。
5、線纜的拆放比較麻煩，但是要記得不能間斷，拆線的時候要對照好，為了做到混而不亂，一定要在線頭上分別做好標記，設備搬遷方案，以便對號入座。
6、機器拆卸下來之后要記得放在相關的地點，機器內部的電器柜內插件板只需要用膠帶粘住就可以了，保證固定好了就行而不需要另行拔下，另外操作起重機的時候需要注意安全。
蘇州卓宇泰設備搬遷的選擇原則：
(3)根據作業量進行配置、選擇
設備搬遷作業量大小關系到設備應具有的作業能力，從而影響到所需配備的設備類型和數量。作業量大時，應配備作業能力較高的大型設備；作業量小時，1好采用構造簡單、造價低廉而又能保持相當生產能力的中小型通用設備。
(4)根據貨物種類、性質進行配置、選擇
貨物的物理性質、化學性質以及外部形狀和包裝千差萬別，有大小，廠房設備搬運，輕重之分，有固體、液體之分，有散裝、成件之不同，所以對設備搬遷的要求也不盡相同。
人的安全因素是安全生產管理核心的因素。
安全能力是人的安全因素的核心內容。只有掌握了每個人的安全能力，才能有效掌控安全生產管理。
實施安全能力確認工作及其信息化管理，可以在安全生產管理中發揮如下作用：
1，有了安全能力確認信息，施工現場勞務實名制管理自然形成，實名制管理成為可能。
2，有了安全能力確認信息，現場的設備、機具管理的動態信息就能夠隨時掌握，因此現場設備機具等與機、物管理就能夠動態、有效開展，有關人員可以隨時掌握各類設備管理管理狀態。
