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目標(biāo)與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果，也可以說兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準(zhǔn)：當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候，方案管理可以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無法支持目標(biāo)或者大過目標(biāo)的時(shí)候，要么浪費(fèi)資源，要么做白日夢(mèng)。

故而很多時(shí)候我并不重視精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)確認(rèn)怎么樣的目標(biāo)，我只關(guān)心這一家精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)是不是有資源來支持它的目標(biāo)。否則條碼防錯(cuò)系統(tǒng)將立即報(bào)警并彈出報(bào)警界面，并記錄錯(cuò)誤數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫。當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國際行業(yè)的時(shí)候，我會(huì)看它是不是具有國際的人才、國際渠道、國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，若是沒有這些，空有一個(gè)非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無功。

通俗講，定策略時(shí)，得要深思三個(gè)問題：你想做什么，你能做什么，你可以做什么。

在產(chǎn)業(yè)時(shí)期，要是用競爭邏輯，你想做什么就是你的初衷和夢(mèng)想，你能做什么就是你具有的資源和實(shí)力，你可以做什么就是你對(duì)自己在看板軟件這個(gè)產(chǎn)業(yè)之中定位的領(lǐng)會(huì)，和對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)則的把握。

數(shù)字化時(shí)期，你想做什么可以賦新，只要能夠重新含義它，這個(gè)事宜可以想。你能做什么不取決于你有什么資源和實(shí)力，而是取決于你跟誰連接。按照傳統(tǒng)的口頭傳遞的方法，顯而易見已無法滿足，因此，就要求我們改變傳統(tǒng)的方法，必須以作業(yè)指導(dǎo)書的形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。你可以做什么也不太受限制，由于可以跨界。固然今天經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)增長方法產(chǎn)生了調(diào)節(jié)，給不少看板軟件廠家?guī)硖魬?zhàn)，不過對(duì)單調(diào)廠家來講，發(fā)展機(jī)遇增加了，由于完全可以重新含義，持續(xù)聯(lián)接，跨界選擇新空間。

如果作業(yè)者按照指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，一定能準(zhǔn)確、快速、安全的完成作業(yè)。一次投入長期使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)無紙化辦公，為企業(yè)降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤很大化及提高企業(yè)形象，極大提高生產(chǎn)線的換線速度。E-SOP系統(tǒng)是專業(yè)為生產(chǎn)線上的作業(yè)指導(dǎo)書電子化顯示而量身定做的系統(tǒng)，把作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一管理和集中控制，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上的作業(yè)指導(dǎo)書快速的一套系統(tǒng)。一次投入長期使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)無紙化辦公，為企業(yè)降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤很大化及提高企業(yè)形象，極大提高生產(chǎn)線的換線速度。

E-SOP系統(tǒng)是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。依賴工人技能和對(duì)行業(yè)的快速反應(yīng)而成長的工廠：相對(duì)別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來講，依賴工人技能和對(duì)行業(yè)快速反應(yīng)而成長的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。簡單一點(diǎn)講，所謂標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化。

ERP管理系統(tǒng)能根據(jù)需求，自動(dòng)生成定購單報(bào)告，相比普通采購員的操作，ERP管理系統(tǒng)可在非常短的時(shí)間里對(duì)每個(gè)供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)采購細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)，包括比價(jià)、采購、反饋數(shù)據(jù)等。就算不用ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行采購操作，根據(jù)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)生的采購報(bào)表，可與現(xiàn)有供應(yīng)商和新供應(yīng)商談判時(shí)掌握更完整的數(shù)據(jù)，延長賬戶期限，降低采購成本，減少公司資本周轉(zhuǎn)壓力。隨著社會(huì)生活水平的提高，人們對(duì)物質(zhì)的質(zhì)量、衛(wèi)生等要求越來越高。