物業保安公司常用指南「北京森德」

人性化管理是保安穩定的根源，要讓保安員認識到在公司有他的地位，是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子*死”，還要看犯的是什么樣的錯誤，要分析原因，給予改正的機會。“人無完人”，做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識，沒有細致的思考而導致的結果，要想永遠都不犯錯誤是不可能的，我們要認識到犯錯誤不可怕，怕的是犯錯誤不改，所以在工作中要求我們事事小心謹慎，認真考慮，分析利弊，來規范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發生的錯誤要“亡羊補牢”，其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們，保安員遇到困難時公司要伸出援助之手，給予溫暖，讓保安員有“以公司為家”的感情，盡心盡力服務于公司和廣大客戶;第三要制造一種節日氣氛，逢年過節要讓保安員有“回家的感覺”;第四要有自由發展的空間，對于工作責任心強，表現突出的隊員要提供晉升、晉級的機會。

通過計算機來解讀巡更棒的信息，變可隨時了解保安的整個巡更情況，取得真實數據，有效管理保安人員的巡檢工作。同時可將數據存儲到計算機中，可作為日后對保安工作情況進行評估的有效依據。查詢報表的全部數據查詢只是對所有讀過的流水數據進行查詢，在進行線路設置和排班設置后，綜合報表里才可以進行數據分析漏檢與合格查詢。需要導出報表時，先點擊可保存為各種格式的檔。

保安服務質量提升方案:

一、完善預案，做到有備無患。

保安從業單位在新形勢下的保安服務準備中，必須針對突發事件發生突然、形式多樣的特點，超前研究防范措施，周密制定處理預案和各類行動 預案，做到謀劃在前，處置在先。

一是周密制定預案。對參與處置一般性突發事件、事件、、 洪澇災害件及重大疫情事件，要根據機關的有關規定和要 求，結合單位實際，制定完善周密的處理行動方案，以保證隊伍能迅速有效地進行處避。

二是積極參與當地安保部門處筒預案的制定。保安從業單位作為 一支能夠參與處置突發事件的輔助力量，必須充分認清自身的位置和作用，加強與合作單位的溝通與協同， 積極參與制定和完善預案，確保一旦發生情況，能配合有關部門迅速有效處置。

三是加強方案演練。針對不同地區、不同類型的事件、不同的危害程度和等級，圍繞指揮協同、救護處 置、力量等問題，聯合各種力量， 設置高難度、高強度的演練科目，進行多方式、多方向、不間斷的綜合演 練，使大家充分了解突發時間的主要 類型和特點，掌握處置方法，密切協 同各方面力量，做到有備無患。

停車場保安的崗位職責：當值時對車輛安全進行仔細檢查，發現問題，及時上報，來車時要將車輛指揮到位，要檢查車輛有無損壞，車門有無上鎖，車輛排列整齊。一名愛崗敬業的保安員首先會把自已的責任和企業的榮譽聯系在一起，發自內心的認識到自己的崗位不僅是工作，重要的是責任?！侗０矄T國家職業標準（試行）》將保安職業分為五個等級，分別為：初級保安員（國家職業資格五級）、中級保安員（國家職業資格四級）、保安員（國家職業資格三級）、保安師（國家職業資格二級）、保安師（國家職業資格一級）。