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發布時間:2021-08-25 04:33  
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本公司從事庫存已十多年,現金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。
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宏杰庫存貿易有限公司從事庫存已十多年,現金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
如果控制庫存不力,有可能導致庫存的過剩或不足。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會產生更大的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個,如果過剩庫存的情況較為嚴重,那么其成本是非常驚人的,當庫存成本較高時局面容易控制。那么旺季過后如何快速處理服裝庫存呢,這事無論廠家還是經銷商都感到棘手,特別是季節性強的產品,要想淡季不淡實非易事。
庫存商品處理對企業的作用主要體現在以下幾個方面:
1.平衡供求關系 由于物品數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供應與需求在時同和空間上出現不平衡。企業為了穩定生產和銷售.必須準備一定數量的庫存以避免市場波動。對于季節性生產的物品來說,庫存商品處理可以彌補時間差,實現物流的時間效用。
2.維持生產穩定 生產企業按訂單或預測安排生產計劃,經常出現生產過程忙閑不均的現象,有時會出現對客戶延期交貨,影響企業的信譽。特別是運輸延誤、供應商缺貨、自然災害等意外情況的發生,都會影響企業生產。庫存可以降低企業風險,使企業生產保持穩定。我國是一個服裝產業大國,國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線產貨,生產的服裝可能由于價格、款式、色彩、季節、地域等原因滯銷,形成庫存,前幾年很多服裝廠家由于不會處理庫存而陷入資金緊張,有的甚至導致破產關門的大有人在。