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發布時間:2020-12-15 08:11  
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企業團建的注意點
企業團隊建設優化一:選擇合適的團隊成員
團隊招募的時候,不要一味的注重能力與智商,能力與智商只是類己的其中一個指標。類己是要求團隊成員具有一定的相通性,職場同樣需要“心有靈犀一點通”。同時也需要團隊成員個體具有一定的特殊性,各自為正不是一個好團隊,千人一面同樣不是一個好團隊。
企業團隊建設優化二:和團隊成員建立信任,處理好上下級關系
團隊建設,一個重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。
領導與被領導,即上級與下級之間矛盾解決的成功與否,影響著整個領導目標的實現,影響著整個領導體系領導績效高低。所以,藝術地處理上級與下級的關系在整個領導體系中十分重要。
公司團建的好處
團隊氛圍和關系更加融洽
在團建活動中,許多的項目,一個人是無力完成的。這時,團隊的支持和幫助,就成為了項目完成的關鍵。而在團隊的幫助下,隊員們一一完成項目的時候,一種自我和團隊成功的滿足感就油然而生。整個團隊的氛圍就變得更加融洽,互相協作更加默契。
培養對公司的歸屬感
歸屬感是人的需求的一個重要層次。在上海拓展訓練活動的過程中,每個隊員在團隊的幫助下,能夠體驗了屬于自己,同樣也屬于大家的成功。在過程中,隊員會為所在的集體而驕傲,也會為所在的集體而自豪,這就大大增加了隊員對團隊的歸屬感。
上下級的溝通不在復雜
在活動中,除了教官意外,無論是公司的管理層還是公司的普通員工,都只有一個身份,那就是學員。這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近,彼此間的距離不再遙遠,彼此間溝通和了解更加容易。
一、就是要培養一只具有戰斗力的團隊,能攻城略地、能守能攻,關注的方向是如何戰斗,而非爾虞我詐、各懷鬼胎;團隊的戰斗力是團隊建設的基礎,一支沒有戰斗力的團隊如同擺設,對企業經營和目標達成毫無意義,是極大的資源浪費,對企業發展會形成拖累。
二、應該著力提煉共同信仰、相互關愛、相互補充、相互支持,將團隊信仰的格局提升;提煉并統一共同信仰,是團隊建設的高標準,一支沒有信仰的團隊是沒有愛心的,信仰是來自內心深入的力量,信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。
三、應該建立學習型團隊,應該以學習為榮,不學為恥,要時刻保持清醒頭腦,關注外界變化,要去研究如何成長,而不是停留在自以為是的局面;加強團隊學習能力,同樣是一個團隊能力的表現,是一個團隊自我成長、自我改造、自我完善、自我也提升,強健團隊肌體的必然手段和必由之路。