浙江韓版女裝貨源批發服務介紹「在線咨詢」

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所謂秋上新，基本的就是要將新穎的秋款進行曝光。那么步，選對品。

在選品方面，除了我們日常考慮的時宜、價格，其實你可以按照這3大品類進貨。

普通常規款，占比50%

這類秋裝，就是我們每年入秋必備單品，例如風衣、針織衫、連衣裙。

這個類別的衣服，是保證店鋪的日常銷量，以及滿足顧客基本季節需求的款式。

它的銷售難度不大，只要你能保持基本的服務態度，銷量是很穩定的。

潮流時尚款，占比30%

這類衣服，就需要具體考慮今年的流行趨勢，偏重于設計感更強烈，帶有今年明顯流行元素。

在共和君看來，今年秋季出鏡率比較高的元素有金屬鎖鏈、廓形外套及復古套裝，照著進貨不會錯。

高價精致款，占比20%

高價精致款，是滿足店內消費欲望偏高，且經濟能力中上的顧客。

總的來說，它有兩個用處。一是高單價對業績提升有顯著效果，二則是這類服裝定價高，但相對做工質量也會偏高，這樣的高品質也會襯托出店鋪的。

OUTO與您分享供應鏈既然是一個“鏈”，不應該僅僅只是定義某一個單一的環節或階段所能被稱之為“鏈”的，盡管例如生產與采購，倉儲與物流實際上也是由兩個甚至多個“環節”相聯系而成為被人們所稱之為“供應鏈”的，然而這種“鏈”并不能成為總稱“供應鏈”所應該包含的全部內容和環節。對于服裝供應鏈來說，我們可以把任何服裝公司簡單分成三大核心部分：一是產品供應，二是產品銷售，三是后勤服務；而“產品供應”部分，就應該是我們真正意義上的所謂供應鏈的概念。OUTO與您分享服務更新當產品和場景都準備好后，就是人員的培訓升級。

OUTO與您分享然而隨著社會物資和生產資源越來越匱乏，尤其是各種庫存壓力越來越明顯的今天，除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外，其實大量在產品供應過程中，因為供應鏈管理的疏忽和漠視，在供應鏈環節過程中也自然而然產生大量的時間、成本和質量的“庫存”——原材料庫存壓力，這也同樣是我們供應鏈管理所需要迫切解決的問題。事實上，找工廠是一個非常耗時的過程，對服裝專業人士來說并不容易。

同一企業內部的供應鏈管理是相對比較容易操作的，因為其體量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應的企業組織架構和管理模式予以控制和規范，但是如果從整個行業層面來說，則呈“戰國混戰”的狀態。

而真正所謂供應鏈管理，必須是全方面多層次，從整個社會和行業的角度來集中匯總l，統籌與規范，這樣才能實現真正、統一，從節約社會資源的角度來看，勢在必行！