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勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險

企業不妨通過變換勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險，但是同時企業與勞務派遣單位、勞務派遣單位之間不能存在法律上的關聯關系。 在《勞動合同法》誕生之前，勞務派遣用工形式是企業的"避風港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業的解雇風險和解雇成本均較低。《勞動合同法》的出臺對于勞務派遣行業造成了巨大的沖擊。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規定：用人單位與員工連續2次簽訂固定期限勞動合同后，仍需繼續雇用員工的，應當簽訂無固定期限勞動合同。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應聘新公司。

勞務公司招聘短期工究竟靠不靠譜

勞務公司招聘短期工究竟靠不靠譜 用工企業自己招聘： 事實上，就業企業不必將招聘工作交給外包服務公司。事實上，企業可以在初始階段首先招聘人力資源，并將招聘權限移交給人力資源，以便他們可以做業務想要做的事情。 但是企業自己招聘需要投入大量的人力物力，并且企業HR也很難在短期內，而招聘到大量的，沒有人手，業務就沒了。 企業找外包服務公司： 專業事務由專業人員進行，勞務外包公司服務范圍覆蓋金融、房地產、化工、制造業、消費品等。可控制成本，按市場招聘人員的平均價格，外包服務公司為企業制定招聘計劃，同時招聘人員事先篩選，因此員工進公司，能源人員多，費用可控等優點。 企業在選擇與勞務外包公司合作時，一定要選擇正規有資質的公司合作，正規的勞務公司應該具備人力資源許可證，勞務派遣許可證，公司成立時間長，經驗豐富的勞務外包公司合作。企業在與勞務派遣單位訂立派遣協議之前，應審查勞務派遣單位是否已獲得相應的資質。

制造型企業需要派遣嗎

制造型企業需要派遣嗎： 制造業企業的特點就是以市場、客戶的需求為導向，基本上是采用“定單生產”模式，所有的生產任務都是根據市場需求來完成的。也就是說，有訂單就有生產，沒有訂單就停止生產。 由于產量安排的波動，相應地，派遣工人作為生產要素之一，將會有一波需求。除了正規就業，還有很多企業有季節性就業，有。因此，人力資源調度可以有效解決上述問題。另一種相反的觀點認為，《勞動合同法》第58條首先強調的是勞務派遣單位"應當履行用人單位對勞動者的義務。

企業應該如何實現短期靈活用工

企業應該如何實現短期靈活用工 企業需要比較各種短期靈活用工的優缺點，找到一種更適合的模式，并能夠結合起來。 一般來說，沒有必要具有較強的專業和技術性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。 掌握各種靈活用工模式的基本操作。例如，選擇服務好的勞務派遣機構，選擇合適的外包小組，理解臨時雇傭的勞動政策，購買必要的商業保險等。 加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對該項工作的質量、進度等要求卻并不會降低，因此需要通過協議、規章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。勞務派遣，是指根據用工單位的需要，勞務派遣單位將與其建立勞動關系的勞動者指派到用工單位，派遣勞動者為用工單位提供勞務，接受用工單位管理，勞動報酬由派遣單位支付的用工方式。