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發布時間:2021-07-26 05:11  
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面對目前居民管理,社區街道辦推進基層黨建管理新模式,解決“民在格中走,事在網上辦”的理念。街道網格化管理是以街鎮為單位,依托城市網格化管理建成的數據庫、管理平臺和管理體系,依據街道的事跡情況,及時發現、及時辦理、及時解決。從而促進街道的管理,提升街道的協作的能力。
我們都知道所謂“網格化”,簡單來說就是“縱向有邊,橫向有線”,隨著城市網格化的發展,推進街鎮網格化管理,切實為街鎮管理發揮作用,重建完整平臺。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側重、相互支撐的管理體系平臺。
為了更好提高網格化管理效率和準確率,國家早已開始計劃“三網合一”,也就是將城市管理網格、社會治安網格和社會綜合管理網格統一融合,信息共享,在一套完整、全方面的管理平臺中協調管理三大領域,節約人力、物力、財力的同時,還能夠具有全局觀念,提升城市規劃科學性和合理性。
“三網合一”的目標和本意是符合城市管理初衷的,也是未來提升管理效率的必經之路。但其中一大問題是“標準不統一”,這會造成多個“網”彼此不兼容,兩相遙望但卻不能“在一起”。其實,這其中的一個歷史原因是網格化推行之初并未先建標準,而是等到網格化發展成熟后才建立相應標準。這一方面是由于標準的建立需要現實經驗的積累和摸索,一方面是由于標準的重要性是隱形的,不易受到很快重視。
網格化管理以服務管理為目標強化整合
網格化管理以服務管理為目標
強化整合,促進網格化服務管理建設上臺階
1、進一步優化、拓寬網格服務管理功能
進一步優化網格設置,做到因地制宜、科學合理。構建服務管理功能完善、參與主體多元的網格化服務管理體系,充分發揮網格化服務管理體系的綜合效能。在現有網格化服務管理系統“聯動指揮中心”平臺的基礎上,建設集、、網格、維穩、應急、、視頻監控等領域與功能于一體的“大平臺”和“大聯動”中心,不斷強化信息化支撐,打造平安建設“大數據”系統和信息平臺的升級版,確保功能完善、城鄉全覆蓋。
2、加強系統、力量整合
針對各個部門信息系統建設時間不同、技術標準不一,設計程序不同、保密要求不一的具體問題,認真調研分類,規范新建信息系統的功能定位與層級功能定位,確保逐步消除信息系統數據資源共享壁壘。按照“定格、定人、定責”要求,將“一格一員、綜合履職”模式向“一格多員、共同履職”方向改革,構建“專兼合一”的服務管理隊伍。
3、加強社會服務體系建設
大力培育扶持社會組織,將各類社會單位納入網格化服務管理體系,引導和鼓勵其承擔社會責任,開放單位資源,為群眾提供更好服務。
