免費模式袁國順峰會咨詢客服【壹玖課程】

壹玖愿景建立中小微民營企業資源共享平臺壹玖使命幫助會員打造更具競爭力的商業模式壹玖宗旨成就客戶、成就奮斗者、成就投資人壹玖價值觀愛國人人熱愛國家人人承擔國家發展建設的責任包容容人之長容人之短誠信誠信大于生命誠信是行為的基本準則利他吃虧永遠把他人利益放在價值觀排序位服務全員服務你能服務多少人，你就能成為多少人的務實心中裝著偉大的夢想雙腳腳踏實地從事做起共享共享時代你能共享多少資源，就能成就多大事業快樂快樂能抵御痛苦 快樂能抵御貧窮快樂能抵御嚴寒 快樂能抵御酷暑

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

會員服務日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動，是壹玖會員服務日的一項特別活動，特別之處在于袁國順老師將親臨現場，為企業家解惑答疑，傳授免費模式之道。在接下來的活動中又陸陸續續銷售黑曜石八大本命佛6000塊，金鑲玉配3200塊，鉆石16件，和田玉翡翠品類8件，共計各類產品9224件。原計劃一年選擇12個壹玖之家由袁老師進行深度幫扶，但由于越來越多企業老板的迫切需要，“有袁一見”活動已發展成“有袁一見”千人峰會，從赤峰站開始，廣州站、青島站千人爆滿，太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續開啟，一場免費模式的學習熱潮，席卷大江南北。
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不僅如此，檸檬哥通過設計隱形的利潤空間，在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯網 、廣告費等盈利點。購買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機一部。在主產品免費策略打開渠道后，繼續刺激檬友后續消費悠然檸檬副產品，增加在檸檬基地停留時間，帶動了住宿餐飲的增收，增加盈利點高達30 個。短短兩個月時間，悠然檸檬的會員數量便突破了20000名，目前會員數量已超過50000名，實現了指數級增長。

【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法

悠然檸檬基地將生態農業建設和旅游觀光兩大功能良性結合，是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試，在自己的基地新增和嫁接旅業的功能，讓傳統的農業種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態區。貫穿百麗康一切營銷動作的，都是“利他”兩個字，而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實現了從產品銷售到客戶服務再到凈水服務平臺的轉變，擔當起了品牌所凝聚的社會責任。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上，將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬，還能認領一棵專屬于自己的檸檬樹，將“使用權”這一資產化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。會員通過認領，實名掛牌，專屬寄語，讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。

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為了使活動更吸引人，他們還在這個99的套餐里加入了120元電話費，送給顧客，當然移植的是通信公司的套餐，按月返到客戶的手機上，客戶可以選擇是否要。而且三人團報，還將送給每個人一個價值198元的55度杯，消費滿60單還可再返還99元現金。

這個活動并未限制使用時間，商家怎么這么大膽？其實一碗面的成本用不了多少，而且這家主要是做外賣，滿15元起送，客戶想下單就必須再點一些店里的其它小吃湊單，比如關東煮、烤雞翅。這些都是小東西，顧客不會覺得吃不完，只會覺得15元買了這么多東西。增值模型：在營銷策略上持續為經銷商門店提供創新支持和專業培訓。而且這種小吃的成本價并不透明，但可以確認的是非常低。

至于三人團報送的55度杯，也是通過系統的力量低價對接來的，作為贈品的杯子價值高、有新意，客戶為了這個杯子也會抱團過來。

悟：

這家店所有的動作都是在告訴顧客“我這里特別實惠”，這也正是消費者想要的。同時要想一個方案成功實施，必須要形成閉環，即如果主產品免費，必須要通過副產品或其他關聯的點盈利，而不能只是單純地送送送，以免送下去把自己的店送沒了。

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