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發布時間:2021-07-25 16:06  
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企業對拓展培訓的要求
企業需要一位好的 '將軍”,但將要一支所向披靡的 “士兵”。那么團建就可以幫助你的“兵”加強訓練。一支的需要戰斗力強的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個企業要想有好的發展,那么就需要一支好的團隊和一位懂得管理的老板。現在的社會不再是一個人打天 下的時代,創業的時候可以一個人拼搏,但是當你的企業成長起來的時候,靠個人的能力已經已經決定不了企業未來的發展。所以說團隊的建設對于企業尤為重要。
完善的規章制度。中國俗語:沒有規矩不成方圓。如果社會中人人不按規章制度去辦事,不去受法律制度的管轄,那么這個社會就會一片混亂。 如果一個企業沒有規章制度,那么員工的工作就沒法有效的去實施,公司的各種獎懲制度就無法起到作用,勢必導致公司員工的矛盾激化、混亂,后企業必定走向。當然制度誰都可以去制定,制度的合理、規范,員工的認可、遵從是這一切的前提。
團建的新理念
團建對于企業新員工是指將團建的理論、理念、方法和技術應用到企業管理和團建活動之中,以吏好地解決員工的動機、心態、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質等一系列心理問題,使員心態得到調適、心態模式得到改善、意志品質得到提升、潛能得到開發等。團建和一般的技能與知識培訓不同,是一種相對獨立的培訓,人力資源管理工作者認識拓展訓練的性,有利于其更好的開展企業員工的團建。
員工為何拒絕公司團建
有的團建已經上升到有些人格的程度了,比如說讓女員工排隊請領導,男女之間面對面做俯臥撐,嘴對嘴傳紙條,或者說游戲輸了之后懲罰吃蟲子,甚至更有甚者,需要員工對于公司的發展提出自己的感想,一般又是假的不能再假的拍公司馬屁,拍領導馬屁,看起來表面其樂融融,但是內心早已是衰敗不堪,很多人迫于面子,做著那些自己不愿意做的事情,還有不愿意面對的人,但是任何事情都是有限度的,一旦超過了這個限度,那么終忍無可忍之后,員工就會直接用腳。
戶外活動要遵守的“三不”原則
三個不準。也就是不準借錢、不準公開別人的隱私以及不準不經過同意就擅自去別人的家里。可能有一些伙伴的性格是比較自來熟,也比較開朗的,但是你跟別人去過幾次戶外活動,也并不代表著你跟別人就已經很熟了,沒有經過過多的交流就只是比較熟悉的陌生人而已,所以各位喜歡參加戶外活動的朋友們也要提范的意識才是。
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