和縣養老護理中心承諾守信「多圖」

醫養融合新模式：實現醫養融合，使老有所醫與老有所養老結合，是搞養老機構入住率的重要條件;在養老機構的眾多配套設施中，家屬、老人蕞關心的是醫1療資源。養老機構中的"醫"，往往決定著養老機構是"冷"還是"熱"。在院內設立醫務室，自聘中、西醫醫師、護士以全職的形式為院內居住的老年人提供醫1療服務，老年人患小病不再需要家屬專程帶去醫院，慢姓病可以得到頻繁的血壓、血糖監測和用藥督促、管理，更有利于老人病情治1療及康復。這種新模式可以大大提高養老院的入住率。

引進企業管理模式：走市場化路子，是確保養老機構持續發展的需要;通過正當的營銷，針對本地區生活水平、創辦適應不同需求層次的養老機構、合理定價、不同的模式，讓老人和子女有選擇、能承受、住得起。

入住過養老機構的老人一般不會再采用其他養老方式，他們總是在不同的養老機構之間換來換去。如果養老院能夠留住老人，老人不流失，從另一個角度說來也能一定程度控制入住率。而留住老人的關鍵點是建立老人的依賴感和提升服務品質。老人有了依賴感，養老院的口碑也就有了。養老院在平時的管理中，要從生理上和心理上去關心老人。平時和老人接觸蕞多的是護理人員，因此對護理人員的督導是必須的。但由于養老護理人員招聘也很困難，流動性很高，所以管理工作上，也要注意員工歸屬感的培養。

目前，隨著人口老齡化，人們的養老觀念不斷更新，各養老院正在興起，私人，公共，家庭式。面對各種療養院，我們如何選擇蕞適合老年人的養老院？養老院價格怎么樣？它可以從兩個方面來考慮：自身的經濟條件和自身條件：

1、選擇自己的經濟實力。

經濟條件是基礎。老年人應結合自己的身體狀況，在經濟能力的前提下，選擇能夠滿足心理預期，設施和服務的療養院。

2、從組織自身的條件中選擇。