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發布時間:2021-08-16 19:45  
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
OUTO與您分享
服裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是服裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀看,吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡,滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店里買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店里的收入。對顧客和店主來說都是有利的。四月份開始上的季節產品就比較多了,不僅有夏裝,還有洗護類、游泳用品類、草席、蚊帳、涼鞋等、夏季產品旺季一般是到7月底8月初就結束了。具體的積分規定可視當地的消費水平而定,一般的店里都是1塊錢是1個積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內新款服裝。
2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場服裝,或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客并沒有需求,但也想進店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對于大部分顧客來說,只要質量不錯,完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。貨品或物多向流動的過程,是由供應商經廠家、批發、代理與物流、零售商等指向消費者。的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦,不能固執。對于有的店面死抱價格而且不好賣的產品,后只能虧本收場。頭腦的生意人一發現款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,需要趕快特價處理。以免大量壓貨。

OUTO與您分享服裝店經營如何提高客戶回頭率(四)
維護好離店成交客戶
1、10分鐘內發離店感恩短信
【尊敬的X小姐/先生,感謝您信賴并選擇我們產品,也感謝您對我工作的認可和支持,在接下來的日子里,我會盡努力為您提供的服務,您有任何問題請隨時和我聯系。祝您越來越美。剛為您服務的XX】
2、回訪客戶,爭取轉介紹
開場白:XX先生/小姐,我是X店的XX,您現在講電話方便嗎?這邊需要要耽誤您兩分鐘做一個簡單的回訪。您覺得我們導購XX服務態度怎么樣?產品介紹的專業度怎么樣?您對我們的服務有何建議?
謝謝您的寶貴建議,相信因為您的支持,我們肯定會越來越好。您稍等一下,我拿筆記錄下來,盡快和公司建議,感謝您。
爭取轉介紹:我們店里現在正在做老客戶回饋活動,您有沒有親戚朋友需要款式啊?您選擇我們說明您是認可我們品牌和我們的服務,我們現在活動期間有優惠,推薦朋友過來可以幫您的朋友省錢。
再次感謝:再次感謝您對我的支持,我在服裝行業從事導購工作已經3年了,如果您有什么需要,可以給我電話,搭配過程中如有疑問,我可以幫您解決,不能解決的問題,我還可以找朋友幫您解決。
待會我給您發個信息,可以存上我的電話。常聯系啊,謝謝,再見!
3、用心對待客戶
天氣變化時,向老客戶發短信問候,此外,不定期向老客戶贈送禮物。
很多時候,我們都認為成交收款后,工作就結束了。其實不然,如何送客,以及后續服務工作如何開展,我們需要提供哪些服務,這些都很重要。
服裝業的庫存的問題不僅僅局限在庫存本身,很大程度上是供應鏈運作不暢造成。任何企業在目前市場增速放緩的現實環境下,依靠單打獨斗,獨善其身解決效率問題在現階段已不大可能。這種襯衫一般適用于休閑襯衫上面,但有些商務襯衫也是采用這種領型的。可能的出路是探索改變傳統的服裝業分工組織方式,、業務流程關系,運用供應鏈管理技術手段,充分釋放存量資源效能,提高資源配置效率,努力開發、探索適應服裝市場多品種、小批量、短交期要求的新型態。
走在前面的品牌商應該探索運用運營與供應鏈管理方法,以盡可能密切和迅速的方式使得供應鏈各環節平衡,解決業界高企的庫存問題,為企業開辟更大的發展空間。
