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發布時間:2020-12-09 10:44  
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項目保安組長經理的職責范圍:
1、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執行、人員招聘、人員調配、服務質量、培訓演練、品質檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發現或發生,不管是否職責范圍內都需及時處理,無力解決的,要及時上報保安部分管副經理協調處理。
2、熟悉所管理項目的特點和具體情況,熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程,嚴格執行公司各項管理制度,狠抓崗位責任制的落實,努力提高知識水平和業務水平。
3、負責所屬員工的工作安排、月度考核和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質教育,定期組織培訓(每月不少于1次,并做好臺賬記錄)。嚴守甲方服務委托方及公司的隱私,加強對所屬員工的監管力度,重點加強夜間的品質檢查工作(每月不少于3次,并做好臺賬記錄),樹立良好的社會形象,確保各項管理服務工作有序、正常的開展。

如何做好小區保安工作?
樹立全心全意為業主服務的思想。當業主遇到困難的時候,保安員要想業主之所想,急業主之所急,在力所能及的范圍內,傾力相助,對待小區中的人員,更應在許多人認為不起眼的小事做起,給予細心、周到的服務。做好物業保安工作,要靠建立一只出色的保安服務。要從以下幾個方面做出努力:
1、物業保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢,面對各種類型的業主,工作千頭萬緒,班長處在保安組管理的核心地位,這就要求這個帶頭人,想干、敢干、會干,以身作則,管理好隊伍,搞好保安服務。
2、組織好保安員,凝聚保安的隊伍,依靠和發動全體保安員,履行好自己工作職責,使管理處滿意。
3、是規范保安宿舍的內務管理,培養保安員良好的行為習慣,以標準化、軍事化的內務管理,展現保安的風采,,增強他們搞好小區保安工作的信心。

保安人員應具備的素質:
1、高度的警惕性:警惕性主要要求保安具備高度的責任感,隨時警惕不罰分子陰謀,及時揭露和打擊他們的種種違fa行為。
2、高超的策略性:策略性指保安在對敵斗爭中能揚長避短,避實就虛特別是防備時要充分發揮自己一方的長處和優勢,隱蔽自己一方的短處和劣勢,從而用較弱的力量戰勝不罰分子。
3、防衛的靈活性:靈活性指在實際的中,要求根據具體情況來決定使用哪種技術方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內將對方制伏。

什么是保安服務?保安服務是指為滿足法人和其他社會組織的安全需求,依照法律、法規、規章和國家有關規定,由依法設立的企業、組織提供的專業化安全防范服務及相關服務。
保安員有什么職權?
一般情況下,在保安員的勤務范圍內,保安員有下列權限:
(1)按規定制止未經許可的人員、車輛進入勤務范圍;
(2)對出入勤務范圍的人員、車輛及所攜帶、裝載的物品,按規定進行驗收、檢查;
