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發布時間:2021-09-18 20:24  
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具體常見的庫存回收的問題有哪些?
庫存不僅是工商企業正常經營的基礎與保障,也是國民經濟整體發展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應鏈管理的核心內容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲物流企業轉型升級的方向之一。
若服裝庫存出現大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致公司徹底癱瘓。
美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發企業的庫存超過零售環節的庫存。據相關機構不完全統計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產能過剩問題,也有企業層面的供應鏈優化與庫存管理問題,迫切需要從企業層面持續優化供應鏈、強化庫存管理。
據報道,如煉鋼所需的材料有70%以上來自各地回收的廢舊鋼鐵。造紙工業所需材料的一半以上是從各地回收來的廢紙和廢舊紡織物,各種包裝有70%以上是靠回收運用的,全國所需要的滑潤油,有20%以上是從回收的廢油中經提揀而獲得的。廢舊物資在我國稱為第二資源,在國外稱為二次原材料。
二次原材料的回收運用不僅可以節約物資消耗,降低費用開支,在一些缺少原材料而工業卻很發達的國家里,甚至把它當作國家經濟展開的一項戰略方針。如民主德國從全國各地所回收、運用的二次材料,在全國的原材料供應中已占有的重要方位。就連它所需要的膠水和明膠,也是從回收的骨頭中煉制出來的??梢娒裰鞯聡厥盏亩尾牧?,已成為重要的材料來源了。
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庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

積壓商品營銷方法 :
1、 缺點逆用
某毛紡廠生產的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現白點,始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動,運用缺點逆用,變銷滅白點為擴大白點,制作出一種雪花昵新產品變得。
2、 變型派生
在不改變性能情況下,只進行產品外觀結構的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。
