湖北兒童箱包回收在線咨詢

怎樣才能讓代理商保持產品庫存不被積壓？

制訂政策，加快周轉

　　銷售政策影響庫存變化，這一點是不可置疑的。一般終端經銷商按批發價進貨的同時，原經理就會給予階段性的政策獎勵，如終端經銷商進貨達到一定的額度，或者在廠家分配的額度內，就可享受廠家額外提供的折扣或實物獎勵。但是原經理這種做法產生的后果是終端經銷商及渠道內的庫存某段時間內大量增加，形成庫存積壓。長期以來，庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節，在企業的經營中占有重要地位。

　　為了較好地將銷售獎勵轉化為銷售成果，原經理則改變了以往市場政策，采用終端銷售獎勵政策，把銷售政策向銷售終端傾斜。在終端推出針對某個型號的獎勵，使終端經銷商不但拿到廠家的獎勵，還獲得來自銷售的利潤。這樣不但實現了產品的終端渠道通路中快速消化，而且加快了原經理產品的實際周轉。三、一些銷售特殊時期，如春節、元旦、國慶、五一等時期，其銷量與平時有差距，庫存量也須有差別。

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　眾所周知，把握時勢一定要看的三要素為：“天時、地利、人和”，而服裝庫存回收更要看這些了。

　　要知道，南北方氣候不同，因此在衣物的選擇上自然是不同的，其次，南方冬季商場很少能買得到羽絨服，而北方則遍地可見，進行服裝庫存回收一定要多多注意。

　　庫存回收服裝銷售市場、渠道庫存服裝市場主要在二、三線城市，鄉鎮，找準市場，銷售渠道要根據城市人們消費習慣方式去選擇，不同的庫存需要不同的流通渠道，網絡銷售、品牌折扣店、百貨、超市、大型專業商店、傳統店鋪、地攤等。

　　另外，庫存回收服裝的利潤空間大，特別做的是外貿品牌，品牌庫存，但如果是品牌服裝的話，牌子要過硬，質量一定要過關!

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提高服務水平

   客戶的需求往往是各種物品的組合．綜合倉庫可以使客戶的需求得到滿足。由于物品供應與需求的時間和地點不一致，企業要維持一定的客戶服務水平，縮短客戶等待時間，提高客戶服務質量，必須預先庫存商品處理一定數量的物品。