常平3D打印詢價(jià)優(yōu)惠報(bào)價(jià),東莞軒盛手板廠可打樣

3D打印對(duì)供應(yīng)鏈的影響

經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的歐美國(guó)家需要制造業(yè)的回歸，奧巴馬在多個(gè)場(chǎng)合提及3D打印技術(shù)，而這個(gè)重任之所以由3D打印擔(dān)當(dāng)，是因?yàn)槠湫枰膭趧?dòng)力相對(duì)較少，以及明顯地削弱廉價(jià)勞動(dòng)力國(guó)家小批量生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。3D打印未來(lái)10～15年進(jìn)入家庭的前景———這種破壞性創(chuàng)新，與電子書(shū)和音樂(lè)下z載一樣——能夠讓消費(fèi)者在網(wǎng)上定制，以及讓企業(yè)能有效益地細(xì)分市場(chǎng)，這也意味著目前制造業(yè)的商業(yè)模式瓦解和重構(gòu)的可能。

3D打印會(huì)對(duì)組織變革產(chǎn)生哪些影響呢？

從交易理論上看，交易成本影響了組織的邊界。而3D打印大幅降低交易成本中的物質(zhì)專用性（模具）和地點(diǎn)專用性，不但使“開(kāi)放性創(chuàng)新”難以進(jìn)入制造業(yè)的瓶頸得到了解決，而且還允許組織將生產(chǎn)能力與產(chǎn)品研發(fā)相分離，這樣有利于更多規(guī)模更小的創(chuàng)業(yè)型組織的出現(xiàn)，并耦合成具有發(fā)散風(fēng)險(xiǎn)能力的知識(shí)密集服務(wù)型經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。這與商業(yè)界的實(shí)踐和學(xué)術(shù)界對(duì)眾包和云制造的研究亦有著重要的研究?jī)r(jià)值。 所以，這種技術(shù)有著改變組織和引發(fā)創(chuàng)新變革模式的潛力，而這種潛力將更可能是對(duì)目前傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的改造。

3D打印減少過(guò)度生產(chǎn)和零庫(kù)存的可能

3D打印與大規(guī)模定制模式都可以減少過(guò)度生產(chǎn)與小化庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。但他們對(duì)物流的要求是不同的——大規(guī)模定制需要高度的供應(yīng)鏈整合來(lái)確保在正確的時(shí)間，有適當(dāng)數(shù)量和適當(dāng)部件；而無(wú)模具生產(chǎn)以及數(shù)字化特征使得基于3D打印供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以一種接近于云制造的方式運(yùn)作：通過(guò)由小規(guī)模、分布式節(jié)點(diǎn)組成來(lái)取代目前供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和大規(guī)模生產(chǎn)方案。然而略為不足的是，精益供應(yīng)鏈以大規(guī)模制造產(chǎn)品為主，其附加值和個(gè)性化需求比較低。目前昂貴的3D打印原料不能滿足精益供應(yīng)鏈產(chǎn)品對(duì)價(jià)格的要求。 

3D打印的產(chǎn)能不再是一種限制

由于3D打印的產(chǎn)能缺陷在批量小的敏捷供應(yīng)鏈不再是一種限制，而且其打破了經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)的約束的特點(diǎn)，使得社會(huì)分散的資源更容易被整合，即企業(yè)可以從小量供應(yīng)商購(gòu)買到隨時(shí)可用的供給。這些小規(guī)模和分布式節(jié)點(diǎn)所組成敏捷型的社會(huì)化供應(yīng)鏈能有效地抵御較短生命周期和需求不確定的沖擊。