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發(fā)布時間：2021-10-11 14:41
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全屋定制快裝的時代，幾乎任何行業(yè)都在詮釋“整體功能大于各部分功能之和”的哲學邏輯。做系統(tǒng)的總是比做局部的容易成功。具體到家裝領域，產(chǎn)品、技術、營銷誠然都是競爭力，然而哪一項也斗不過模式，模式?jīng)Q定成敗的時代來了！全屋定制快裝！
對于廣大業(yè)主，歡樂熊家裝易配是多層實木板對顆粒板的基材優(yōu)勢；是部品工廠化生產(chǎn)的工藝；是系列化、風格化的前沿設計；學員通過近4天的專注學習，深刻參悟歡樂熊全屋定制快裝較之品牌定制與木工打制的優(yōu)勢，內(nèi)心更有底氣。是源于定制、高于定制的理想品質(zhì)；是僅為定制三至五成的溫和價格；是“3天裝修一個家”的極率。于家居家裝從業(yè)者而言，無論是頗具實力的代理商還是工長或設計師等相對單薄的個體力量，均可依據(jù)自身所長和資源狀況，選擇區(qū)域代理、分銷商、社區(qū)商或戰(zhàn)略合作等合作形式，投入小，輕資產(chǎn)化，易切入。
5月20日，歡樂熊全屋定制快裝全國加盟商培訓收官。四天的時間里，這場培訓悄悄出落成一場廠商、商商之間的高規(guī)格交流峰會。在品牌總部的指引下，加盟商各展所長，思想共享，互相補益。不時劃過的思想流星輝耀全場。
相同的虛擬市場背景與歡樂熊全屋定制快裝專賣店條件下，方案比拼逐步升級：
所選PK項——崗位職責說明：我們設置保潔部，負責裝修完工后的衛(wèi)生打理，也負責回訪。
所選PK項——專賣店團隊構架設置：為避免按單提成造成業(yè)務員搶單、影響團隊合力，我們在業(yè)務員數(shù)量較少時采用通提法；業(yè)務員達到一定數(shù)量后（比如5人以上）按單提成。不斷探索平衡點。
所選PK項——重大節(jié)假日活動營銷：買雙鞋子平均價格在40元上下的消費者，通常不會在想吃冰激凌的時候花40元去買一只哈根達斯。因此異業(yè)聯(lián)盟促銷一定要注意商家品牌之間的適應度。
所選PK項——2017年度營銷規(guī)劃：下半年500萬的目標營業(yè)額，我們將八成的任務量壓在與木工創(chuàng)客及裝飾公司的合作上。他們與業(yè)主的粘性在現(xiàn)階段可能暫時勝過我們品牌本身。但務必建立并執(zhí)行嚴格的報備制度，避免自營店、木工與裝飾公司市場開發(fā)沖突。全國各地的代理商專賣店也將快速更換門頭和店內(nèi)陳列，新開業(yè)店面將直接使用新的品牌形象。
所選PK項—— 木工創(chuàng)客合作方式策劃：我們計劃從當?shù)啬竟ぶ羞x出30位較有影響力的工長，創(chuàng)建工長俱樂部，吸納其為我們的會員，將設備租為其用。
對決所選PK項—— 裝飾公司合作規(guī)劃：當?shù)仄放疲浯慰紤]省內(nèi)和全國品牌。包括水電在內(nèi)的木作裝修之前的所有項目的施工人員都可作為攻關對象……
好的方案，經(jīng)得住評委的提問和競爭組的質(zhì)疑：
”我認為你建議的去小區(qū)裝修現(xiàn)場瓦解家裝公司木工根本不可行，因為……“
2名個人表現(xiàn)獎獲得者（左二、左三）對本屆培訓的個人貢獻有目共睹
個人名（左一、左二、左三） ——這世界，有人比別人有實力，還比別人努力……
營銷方案PK組，過關斬將得來的勝利，享受這份驕傲！
參培表現(xiàn)總得分組——一顆星一顆星攢起來的勝出，甚是不易！
這四天，我們在一起，在一組。為方案貢獻水平，為游戲堅持到后一秒，因交流而啟智，為友情而流連……
能順利結業(yè)的學員，其態(tài)度、水平與提升表現(xiàn)，都在這本結業(yè)證書里
歡樂熊全屋定制快裝感恩有伙伴如斯，我們與您同行致遠……
此次，歡樂熊全屋定制快裝在總部駐地進行加盟商招募，本色展示設計力、主材、標準板件、制作安裝能力與產(chǎn)能保障，也是對品牌自身內(nèi)涵與支撐力的自信。相信，隨著歡樂熊家裝易配全國布局的提速，越來越多的消費者將得以分享這一紅利，獲得實惠。
升級后的歡樂熊家裝易配VI形象
值得一提的是，新的歡樂熊家裝易配VI體系差異化特征突出，強調(diào)了該品牌與其它家裝業(yè)態(tài)與品牌的顯著區(qū)隔，獨具風采與優(yōu)越性，有別于消費者以前使用的家裝品牌，成為他們裝修的救星。
