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財務審計作為企業管理經營中的核心環節

在市場經濟體制下，行業競爭日趨激烈，企業想要實現更加穩定以及健康的發展，需要給予財務審計以高度重視，財務審計作為企業管理經營中的核心環節，其工作效率和質量與企業長遠發展具有密切聯系。但當前受到思維觀念和管理理念的影響，企業在開展財務審計中依然存在一定的問題，對審計職能的發揮起到了制約和限制作用，不利于企業的可持續發展。因此，管理者需要認識到財務審計的重要性，并且采取有效措施和途徑加強財務審計工作，進而提升企業的核心競爭力。

財務審計雖然在組織機構層面具備一定的獨立性

財務審計雖然在組織機構層面具備一定的獨立性，但是在開展各項審計工作中，需要企業其他部門的密切配合，進而保證各項工作的落實和開展。但是當前，一些部門領導對審計工作存在片面認識，在工作中處于被動地位，不愿意主動配合相關人員開展審計，財務信息和相關資源共享程度不高，為審計效率的提升增添了一定的阻礙。同時，企業沒有制定科學的獎懲措施，一些部門領導采取敷衍了事的態度，甚至妨礙審計工作的開展，對財務審計價值的發揮十分不利。

企業管理者需要更新自身的財務審計意識

在經濟發展新形勢下，企業面臨的行業競爭更加激烈，想要促進自身的穩定發展，需要給予財務審計以高度重視，因此，企業管理者需要更新自身的財務審計意識，認識到審計工作的必要性以及重要性，發揮財務審計的職能和作用。具體表現在如下幾個方面：，企業要在內部加強教育和宣傳，定期組織員工開展財務審計知識宣傳，促使其對審計工作形成正確而直觀的認識，并且主動配合審計部門開展各項工作。

審計人員不同是什么意思?

審計人員不同。內部審計是由內部審計人員進行工作安排，內部審計人員可能屬于內部審計部門或履行內部審計職責的類似部門。事務所審計工作主要是由注冊會計師完成。審計工作內容不同。內部審計概括來說主要包括財務收支審計、經濟責任審計、經濟效益審計、內部控制制度評審、開展明晰產權的審、其他審計等，其他審計就是結合企業自身行業特點，開展對經營、管理等其他方面的審計工作。