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發布時間:2020-08-06 12:11  
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目前,庫存管理領域存在如下特點:
一是工商企業庫存管理水平遠落后于發達國家,迫切需要研究與探討。據有關專家對83家輕工行業上市公司2015年公開披露材料的研究,全行業平均庫存時間在兩個多月,平均年庫存周轉率5.5次,與發達國家水平差距很大。其中,13家通信設備公司年庫存周轉率平均3.6次,中興只有3次,而國外的通信設備商Cisco庫存周轉率為12.11次,蘋果(Apple)庫存周轉率為62.8次,戴爾(DELL)為32.13次;12家電氣設備公司年庫存周轉率平均3.7次,上海電氣只有2.2次,而國外的電氣設備商GEneralElectric庫存周轉率為32.48次;11家汽車整車公司年庫存周轉率平均7.8次,東風汽車只有6次,而國外汽車行業的GeneralMotor庫存周轉率為9.78次。
義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理,庫存回收,庫存收購等業務的企業。

此外還需要重新考慮作業步驟,事先安排好工作程序,減少機器停止的時間(外部程序化)。另一方面需要做的是關于生產計劃,要實現短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的,就能提高預測的準確度,也可以減少為預防誤差而準備的庫存。
(1)維持企業生產發展的平穩性。在企業生產的流水線上,每一道工序都是比較獨立的,即使是生產加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。只有在流水線上的每個節點工位處保持適量的庫存,才可以使作業時間較短的工位與作業時間較長的工位之間得到聯系,不僅有效降低了企業生產調整的缺陷,還給企業帶來了生產柔性,從而也有助于實現產出量平穩化以及提高機器設備的使用率。