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建設項目投資分類

生產性建設項目總投資包括建設投資（含固定資產投資、無形資產投資、遞延資產投資等）、建設期利息和鋪底流動資金三部分。

而非生產性建設項目總投資只有固定資產投資，不包括流動資產投資。

1、固定資產投資

（1）固定資產投資，固定資產投資包括:建筑工程費、設備購置費、 安裝工程費、其它費用。

其中其它費用:項目實施費用——可行性研究費用、其它有關費用，項目實施期間發生的費用——土地征用費、設計費、生產準備、職工培訓。

預備費:基本預備費、漲價預備費。

（2）流動資產投資

流動資產投資：指項目投產前預先墊付，在投產后的經營過程中購買原材料、燃料動力、備品備件、支付工資和其它費用以及被在產品、半成品和其存貨占用的周轉資金。在生產經營活動中流動資產以現金、各種存款、存貨、應收及預付款項等流動資產形態出現。

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工程項目與建設項目的區別是什么

工程項目管理它是指通過一定的組織形式，用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周期內的所有工作，包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設計、設備詢價、施工、簽證、驗收等系統運動過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制，以達到保證工程質量、縮短工期、提高投資效益的目的。從工程項目管理的定義中我們可以看出，施工階段的項目管理是整個工程建設項目管理過程中的一個環節，而工程建設施工階段是工程建設終的實施階段，是形成工程產品的后一步，施工階段各方面工作的好壞對工程建設產品優劣的影響是難以更改的。各股東股權結構是否合理，前一輪投資者股權如果過多，后續的投資機構就很難進入，一般投資者希望創始團隊保持相對較高的持股比例，因為團隊中關鍵人物的退出是導致創業公司失敗的普遍原因之一。因此施工階段的項目管理是整個工程項目管理的一個重要分支。

投資管理公司是做什么的

很多種，

有的是公司的辦事處，

有的是公司，

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