合肥母嬰店貨架道具供應值得信賴「莫凡貨架」

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現代潮流邂逅歷史底蘊會碰撞出怎樣的火花？或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前，想象力是匱乏的。所幸，當現在和過去兩個時空交疊，商業成了任意穿越的那扇門。

近日，國內沉浸式旅游文創購物街——秦淮·戲院里正式發布，50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實景娛樂、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業態。

作為以生活雜貨為中心的市集品牌，KKV將進駐秦淮·戲院里打造古風概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業代表，KKV的落地將直接讓古今商業思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開出全新概念店，除了星巴克喜茶等，榜上有名者更是少之又少，由此不禁更讓人期待，這將是一場跨界顛覆，還是“國潮基因”的持續裂變？KKV將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業重頭戲？

根據定位，秦淮·戲院里根植于秦淮文化，抽取奇市、燈山、幻戲的典型場景意向與文娛主題，將打造為集聚沉浸式實景娛樂、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業態的沉浸式旅游文創購物街。

品牌上，秦淮·戲院里將引進星盒｜秦淮?戲院里中國首店、KKV古風概念店、廣式品牌茶樓點都德手信店江蘇首店、沉浸式古風市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。

從整個商圈生態來看，盡管地處熱門核心地段，傳統老式購物街區和現代體驗式購物中心仍存在次元壁，秦淮·戲院里將打破這種次元壁，在帶來沉浸式體驗的同時，還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業態，填補主力店空窗，喚回本地流失的年輕消費者。屆時，南京六朝古都將升級為名城，秦淮名片也升格為商業。

新款KKV貨架，名創優品貨架，名創中島柜

如果審視KKV的城市版圖，會發現它早已跳動在每個所進城市的“心臟”，幾乎成為熱門商圈購物中心主力店的標配，扮演著購物中心“人氣擔當”的角色。

起底這家零售生活方式集合店，會發現其前身為主打進口品集合的連鎖精選品牌KK館，是經KK館升級而成的旗艦品牌。明黃色的設計色彩、集裝箱元素、幕墻和色彩式陳列方式……都是KKV的獨有標識。






作為KK集團旗下三個品牌之一，主打生活方式的國潮新型主力店KKV去年5月1日正式亮相，其差異化定位迅速填補市場主力店空缺，超高人氣引流能力也使其成為各大購物中心競相引進的品牌。另一方面，KKV定位新型國潮，不斷吸納新國潮品牌，打破品牌和Z世代的隔閡，也備受品牌方青睞。

截至目前，KKV已覆蓋全國Top50城市的頭部購物中心，據秦淮戲院里的相關人士消息，位于南京的KKV古風概念店也將在下半年正式亮相。從品牌誕生到以超高辨識度“出圈”，再到差異化概念店孵化，KKV正逐漸完成品牌新的迭代升級，為購物中心提供更多差異化選擇，為消費者更多樣化的生活方式。

隨著實體商業回暖，品牌陸續恢復拓展計劃，而KKV也將開出更多門店，據知情人士透露，在古風概念店之后，KKV也將進一步嘗試更多跨界，讓品牌基因不斷裂變。銥星商業觀察新零售集合店作為新物種迅速崛起，激烈的競爭早已讓行業提前進入下半場。如何進行差異化突圍，彰顯了品牌解構差異文化，創造生活方式的能力。

可預見的是，KKV也將通過古風概念店再次“出圈”，首先選址上秉承熱門核心商圈的原則，提升品牌曝光率和影響率；其次為品牌注入全新文化內涵，大膽將其混搭思維和不同購物中心、地域文化相融合，營造“新店新面”的全新體驗；此外，緊跟時尚潮流，不斷更新時尚基因，打破固有業態和體驗場景邊界，讓空間功能不斷疊加。

KKV貨架，諾米貨架，三福飾品店貨架

不知道KKV的人眼都會被它的高顏值所吸引。

黃色的Logo和集裝箱，白色的貨架，黑色的數字，經典的黃白黑配色支撐起整個視覺。

KKV是KK館在2019年5月推出的旗艦品牌，卡位一千平方米以上的大空間主力店，內含20000多個SKU，囊括了美妝、個護、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻，都是打卡拍照的網紅。

這是KK館在零售領域沉淀了五年的又一次厚積薄發。2014年，吳悅寧創辦了KK館，五年時間，三次升級，KK館在2017年以「新業態 快時尚 新零售」的模式快速突圍，成為新零售的又一勢力。

創始人的基因往往決定了一家公司的基因。創業前產品經理的工作經歷，讓吳悅寧的零售創業之旅延續了他對數據和效率的重視。很大程度上，KK館對市場的嗅覺和快速迭代與之密不可分。談到公司的發展理念，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數據驅動、追求」這四點，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來的，不是想出來的?！?

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從2017年到2018年，KK館一共開出了幾十家大面積的直營店，直到2018年5月才謹慎開放加盟，前期擴張速度似乎慢了不少。但在吳悅寧看來，零售知易行難，實體店要仔細打磨，一個店成功是不算的，幾十家自營店跑得通才可以加盟，不然會出問題的。

KK館的加盟要求很高。在吳悅寧眼里，好的加盟商必須具備資金實力和選址能力。

「我見過很多加盟商，辛辛苦苦賺了二三十年的錢，說想當老板，投了一個品牌，幾個月錢就沒了。我們不做這樣的事情，所以我們對加盟商要求很苛刻，但是一旦選中，我們的政策都很好?！箙菒倢帉π陆洕?00人說。

KK館的加盟屬于純財務投資，加盟商只負責找到合適的位置和繳納店鋪租金，店鋪的精細化運營交給KK館托管。KK館對店鋪位置的要求十分嚴格，直營店和加盟店的選址，KK館的核心高管層都會親自跑一趟。

初期模式的摸索主要靠創始團隊的嗅覺和闖勁，到了規模化增長階段，比拼的是門店的精細化運營能力。

KK館的服務理念中有一條「三無」理念，即無「過度服務」、無「空間冗雜」、無「品牌溢價」，所以在空間設計上刪繁就簡、服務體驗上避免打擾、定價原則上剔除溢價，回歸產品本身。

商品流轉快、周期短，會破壞門店的陳列標準，因此門店管理的標準化需要做到位。選品、補貨等工作不需要店員去操心，后臺系統可以自動生成補貨訂單，直接發送到倉庫，倉庫再按照訂單需要為門店配送商品，店員只需要專心做好收銀、補貨、理貨和巡店等工作。雖然KK館倡導無服務的安靜選購，但消費者有需求的時候店員一定會走到消費者身邊解決問題。

吳悅寧對門店的運營細節非常在意，他會經常去巡店，一個人到門店仔細觀察，看到細節做得不到位，記下來在高管會上和大家討論解決。