淮南收購(gòu)庫(kù)存積壓物資價(jià)格合理「義烏新凱悅」

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是專業(yè)回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

新凱悅和您分享：

在2008年經(jīng)融危機(jī)來襲，外貿(mào)市場(chǎng)不穩(wěn)定，很多本該正常出去的貨物，都不得不轉(zhuǎn)為庫(kù)存。一類是流通庫(kù)存，即生產(chǎn)企業(yè)的成品庫(kù)存，生產(chǎn)主管部門的庫(kù)存和各級(jí)物資主管部門的庫(kù)存。外貿(mào)市場(chǎng)疲軟，讓不少行業(yè)經(jīng)歷“危機(jī)”，可是卻給了庫(kù)存行業(yè)“商機(jī)”。一方面到處去尋找貨源，另一方面又通過各種渠道讓客商們了解到，庫(kù)存品雖然是倉(cāng)庫(kù)的積壓貨，但也是新產(chǎn)品。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是專業(yè)回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

庫(kù)存積壓商品不是舊貨、不是二手貨，也不是廢品處理！庫(kù)存積壓商品市場(chǎng)是義烏庫(kù)存街商貿(mào)流通領(lǐng)域中商品交易市場(chǎng)模式的。這一探索應(yīng)進(jìn)一步引起國(guó)家有關(guān)部委及當(dāng)?shù)卣闹匾暎⑶覐恼摺⒂玫亍⒍愂铡⒐芾淼确矫婕右躁P(guān)注和支持。

庫(kù)存管理存在的問題：

      企業(yè)之間的信息不對(duì)稱。由于缺少信息交流和共享，企業(yè)無法掌握下游的真正需求和上游的供貨能力，只好自行多儲(chǔ)貨物。同時(shí)，供應(yīng)鏈上無法實(shí)現(xiàn)存貨互通有無和轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)撥，只能各自持有高額庫(kù)存，這會(huì)導(dǎo)致并加劇牛鞭效應(yīng)；

      提前期。需求的變動(dòng)隨提前期的增長(zhǎng)而增大，且提前期越長(zhǎng)，需求變動(dòng)引起的訂貨量就越大，企業(yè)由于對(duì)交貨的準(zhǔn)確時(shí)間心中無數(shù)，往往希望對(duì)交貨日期留有一定的余地，因而持有較長(zhǎng)的提前期，因此逐級(jí)的提前期拉長(zhǎng)也造成了牛鞭效應(yīng)；

      庫(kù)存失衡。傳統(tǒng)的銷售一般是由供應(yīng)商將商品送交銷售商，其庫(kù)存責(zé)任仍然歸供應(yīng)商，待銷售完成后再進(jìn)行結(jié)算，但商品卻由分銷商掌握和調(diào)度。這就導(dǎo)致了銷售商普遍傾向于加大訂貨量掌握庫(kù)存控制權(quán)，因而加劇了訂貨需求加大，導(dǎo)致了牛鞭效應(yīng)。

     如果您的庫(kù)存管理存在問題造成庫(kù)存積壓，新凱悅庫(kù)存貿(mào)易專業(yè)從事庫(kù)存回收，庫(kù)存回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談！

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如果庫(kù)存量過大，流動(dòng)資金占用量過多，就會(huì)影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；庫(kù)存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫(kù)存量的多少必須掌握適度定額和合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)量。