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發布時間:2021-09-18 15:22  
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龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式二
確定庫位管理方式時需要考慮的內容包括:
倉庫庫位管理:按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次(與公司的業務形態有關)
庫位設置規則:單一庫位對應多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次;單一庫位對應單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次;或多種組合。(與經營的品類有關)
庫位編碼規則:庫位號的生成規則(建議):(庫區號) 通道號 貨架排號 貨架層高 貨位號。(這個建議是從倉庫可視化管理和降低操作人員學習(記憶)成本角度考慮設計的。庫位號的規則基本符合人們日常生活常識。通道號類似于街道名;貨架排號類似于樓號;貨架層高類似于樓層;貨位號類似于門牌號。需要強調的是,電子商務倉儲與傳統倉庫有極大的差異,包裹所含產品的不確定性、目的地的不確定性以及出庫頻率高對系統、流程、設備提出了更高的要求。系統應實現庫位編碼的修改,擴充,合并等功能。原則上應使系統中的庫位編碼與庫房物理庫位的設置保持一致。)
龍森庫存準確性的各個緯度:
一、基礎框架性影響
1、龍森倉儲組織架構影響:
組織架構設置的不合理,會讓倉儲內部的責任與分工不明確。進而導致架構內人員對庫存質量控制責任心的變化。目前來說,決定電商企業未來的關鍵已經不再是企業間的競爭,而是比拼各自的產業鏈或是供應鏈網絡是否完善。常見案例,如果讓平級的兩位經理級去管理均會發生碰觸貨位的不同團隊,例如分揀與上架,往往會發生在討論庫存準確性責任的時候,出現推諉扯皮的現象。
2、龍森倉儲人員影響:
這里主要指的是人員本身性格是否具備認真、負責、仔細的特質。再好的管理制度、技術設備如果由不負責任的人去操作均無法達到預期的設置目標。

3、龍森倉儲管理目標影響:
考核什么得到什么,倉儲負責人必須對于庫存準確性指標有足夠的重視度與敏感性。必須將此點作為一項與管理層薪酬綁定的考核指標。
4、龍森倉儲企業文化影響:
企業文化宣導的方向,必須強調團隊、責任、服務等方面的內容,讓團隊成員通過企業文化的引導,逐步向管理者要求的行為特質方面改善。
廣州龍森物流是一家專業的廣州第三方倉儲物流公司、廣州倉儲公司,廣州倉庫托管公司,廣州倉儲物流公司,廣州倉儲外包公司。公司主要從事廣州電商倉庫出租、廣州電商倉儲托管、廣州電商倉儲物流配送等的現代化倉儲物流企業。
龍森廣州標準電商倉儲物流服務建立信息安全管理體系。倉庫內通過信息系統進行管理,與電商/平臺的管理系統和快遞公司管理系統進行無縫對接,全程采用無紙化作業,對所有與客戶相關信息進行嚴格保密,確保客戶的信息安全。

龍森廣州電商倉庫,智能化B2B信息及時互通模式,對于第三方倉儲外包服務來說,倉儲服務上與合作商的信息即使互通尤為重要,特別是B2C這種產品雜、進出貨頻率高、區域廣、時間短的網絡購物服務,讓合作商隨時隨地了解產品的進銷存情況。2:退換貨的入庫和檢查修整,一般退回來的貨,先是放在一個專用的貨架上,有后道人員維修,包裝,才能從新入庫。為了滿足這一情況,龍森與淘寶奇門軟件合作,通過該系統,電商合作商在任何時候任何地方都能了解到貨物每天的進銷存情況,甚至每一個電子單的即時情況和實時信息。
