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              壹玖資本袁國(guó)順?lè)?wù)為先「在線咨詢」

              發(fā)布時(shí)間:2020-08-17 07:58  

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              視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司










              袁國(guó)順免費(fèi)模式

              袁國(guó)順免費(fèi)模式

              幫你解決的問(wèn)題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品,輕輕松松賺大錢靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了,跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)!給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺(jué)中消費(fèi)你的產(chǎn)品

              2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)!

              3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁,留不住人才,不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國(guó)順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工!

              4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈;通過(guò)合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。

              5把企業(yè)變成銀行,解決企業(yè)缺錢的問(wèn)題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行,如何零成本融資,如何盈利性融資(你借錢,付利息,他借錢,還賺錢!)

              袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。




              合作引流,實(shí)現(xiàn)多方共贏

              買20萬(wàn)軟裝加2萬(wàn)送20萬(wàn)的寶馬汽車,買3萬(wàn)的軟裝送44268元的贈(zèng)品,讓客戶真真切切感受到實(shí)惠,但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

              大魚(yú)海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價(jià)格低價(jià)購(gòu)入汽車,分期償還;

              對(duì)接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶,關(guān)聯(lián)送出的汽車等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi);

              對(duì)接銀行解決資金問(wèn)題;

              與汽車保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流,用第三方的產(chǎn)品為第三方引流,實(shí)現(xiàn)賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。


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              贈(zèng)品模型 三限原則,刺激顧客購(gòu)買欲

              王總想到了免費(fèi)模式里的贈(zèng)品模型,于是通過(guò)努力促成了與中國(guó)聯(lián)通的合作,設(shè)計(jì)出了幾個(gè)買珠寶送蘋果手機(jī)的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下:

              1.購(gòu)買五皇一后3999元鉆石珠寶,即送蘋果7(32G)手機(jī)一部;

              2.購(gòu)買五皇一后6999元時(shí)尚潮流珠寶,即送蘋果7plus手機(jī)一部;

              3.購(gòu)買五皇一后9999豪華珠寶,即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機(jī)一部。

              在這個(gè)方案中還運(yùn)用到了時(shí)間模型、客戶模型和產(chǎn)品分級(jí)模型。此外,五皇一后珠寶店堅(jiān)持三限原則:限時(shí)、限人、限量,活動(dòng)期間僅前10名顧客可享受以上套餐,一定程度上制造套餐的稀缺性,幫助活動(dòng)傳播。


              【1】主產(chǎn)品免費(fèi)為檸檬哥引流鎖客

              通過(guò)在壹玖對(duì)免費(fèi)模式的學(xué)習(xí),“檸檬哥”吳開(kāi)強(qiáng)運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型制定了一個(gè)超級(jí) 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線,他直接面向C端客戶,以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹(shù),免費(fèi)吃十年檸檬”向社會(huì)招募會(huì)員。為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)。成為會(huì)員,不僅能享受每月6斤,10年高達(dá)700斤檸檬的免費(fèi)供應(yīng),還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹(shù)。主產(chǎn)品免費(fèi)了,而且還不乏私人定制意味,新奇好玩,迅速引流,不僅將滯銷的檸檬賣了出去,還有效鎖定了客戶10年。





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