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廣告策劃書評審要求

　1.以解決問題為核心

　　在評審廣告策劃書時，首先要看其是否明確地找到了企業廣告的戰略及策略上的問題點，有無解決對策。要審核的內容主要有：是否有明確的產品定位。對產品概念、目標受眾等問題，是否準確巧妙地設定并抓住廣告策劃書撰寫方法了問題實質。策劃書中廣告訴求主題和表現方法是否清晰簡潔。策劃實施策略是否體現成本低、效果好的方案。而廣告策劃的本質雖然也是為了實現廣告目標，但它更強調的是借助于科學的手段和方法，對多個行動方案（即廣告計劃）做出選擇和決定。　　2.策劃書應量化、具體

　　1)目標設定明確：策劃書中涉及的營銷目標(銷售額、市場占有率、購買率等)和傳播目標(如度、認知度、理解度等)都應明確地設定出來。

　　2)工作指標量化：策劃書中的各工作指標標準要具體和量化，必要時用數字來表達。如廣告活動中目標受眾人數、覆蓋地區數量、廣告活動的目標購買率、增長率等都須有量化的數據指標。

　　3)實施中的有效監控：廣告策劃中不僅要體現實施成果，更要體現確保成果實現的管理監督、控制手段措施及廣告實施后的成果評審檢驗方法。

　　3.策劃書應符合市場和產品實際

　　4.策劃書應具有可操作性

　　5.策劃方案中的執行方案應非常精細

　　6.應系統化地制訂策劃方案。

　　7.策劃書應簡潔明確，重點突出

　　8.策劃書的程序

企業是如何確定品牌廣告策劃公司的

效果廣告策劃公司，是以銷售業績為目的，對產品或服務的主動推廣活動。同質低價，同價高質是這類營銷的常用競爭手段。采用這類營銷的企業常見的有兩種：，是沒有強大產品（或服務）力的企業，這類企業的產品（或服務）僅僅能滿足消費者的表層需求，而且同類產品很多，競爭激烈；然而，許多廣告客戶卻不愿意自己的品牌形象受制于特定（針對性）的羈絆，他們希望產品能面面俱到、滿足任何人。第二，是有強大產品力但老板沒有品牌意識的企業，既然沒有品牌意識也不可強求，老老實實賣貨掙錢并無不可。以銷售業績為企業的終目的的企業，是中小企業中的絕大多數，但能上升到廣告策劃公司的并不多，且這類企業問題是利潤薄，競爭激烈，容易被其他同類產品所取代。

采用效果廣告策劃公司的企業應當注意兩個問題，一是建立穩健的線上和線下渠道，通過渠道，把產品大量的銷售出去，起到完成業績并快速回流資金的效果，生產廠家多采用這個方法；廣告策劃的流程，廣告策劃的內容，有著嚴格的規定性，每一步驟，每一環節都是可操作的。二是瘋狂布置銷售點，尤其現在的銷售方式和層面非常豐富，線上線下的結合既能降低運營成本，也能快速完成布點的工作，中間批發商或零售型企業多采用此類方式。

廣告策劃公司有什么訣竅？

　1、讓用多種投放方式并駕齊驅

　　目前廣告投放的方式五花八門，效果好的廣告投放方式也很多。但是目前對于企業來說，想要提升廣告的投放效果，則需要精準廣告投放與頭部平臺推廣的基礎上進行投放，可以帶來更好的推廣效果。對于很多企業來說讓多種投放方式并駕齊驅并且可以投放在各大平臺上，利用各種渠道讓廣告投放深入人心。為了向可能成為買主的消費者進行廣告宣傳，必須注意消費者的年齡、收入、等等，要了解并考慮各類消費者對產品的態度和使用情況。

　　2、找準適合的渠道，進行精準投放

　　目前媒體廣告投放的渠道眾多，對于大多數企業來說在這么多渠道當中需要選擇更適合企業推廣的渠道，針對這些渠道進行精準的分析并挑選適合推廣的產品，在掌握了這些基本信息之后才能夠針對目標群體進行精準廣告投放，值得注意的是需要在眾多渠道當中選擇用戶基數更大、流量更多的廣告策劃公司平臺。各方廣告策劃人員運籌帷幄，總結正確的廣告經驗，制定正確的廣告目標，盡量發揮各個環節的優勢，爭取的廣告效益。

　　任何形式的廣告策劃公司都有一定的技巧可以遵循，只要運用好廣告投放的相關技巧并瞄準一些可利用的渠道，企業可以獲得更多曝光的機會。因為渠道代表流量，而瞄準流量則意味著通過相應的廣告投放平臺就可以獲得更多的潛在消費者，讓潛在消費者的接受率提高，從而使企業的廣告具有更快的傳播速度和更有價值，給企業帶來更多的收益。應從產品度、廣告認知度、產品偏好度、購買欲望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。