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好的品牌必須有鮮明的品牌形象！那究竟什么是品牌形象？

很多人并不真正知道品牌形象及其重要性，以為做LOGO、做幾個畫面、做包裝、找代言人就是品牌形象的全部內容。

品牌形象僅僅指的是視覺嗎？ 當然不是！

品牌形象就是在用戶心智中整體印象和典型特征。比如，當我們回答你對蘋果手機怎么看待的時候？你可能會說款智能手機，全球大企業，價格高，喬布斯等等，前面兩個其實是整體印象，后面三個就是典型特征或者人物。還有一個關鍵詞，心智。不是企業一廂情愿認為的形象，而是目標用戶甚至社會大眾認為的形象，是一種感覺和知覺！

比如你的手機品牌說的很高大上，但用戶就覺得是用的，所以品牌形象是用戶感知出來的。我們要了解品牌形象，得問用戶，得做品牌調查。所以，很多有時候品牌形象已經完全過時和老化了，而企業卻沒有絲毫察覺。

品牌形象有什么價值？難道僅僅是為了區隔對競爭對手嗎？

為了向用戶傳播

品牌形象不僅僅是為了區隔競爭對手，更是為了更傳播，讓消費者能夠更快識別和體驗。比如王老吉的紅色包裝，蘋果手機被咬了一口的蘋果。

之所以大家覺得視覺是品牌形象，因為視覺傳播是效的，但視覺傳播不容易二次轉播，而語言更容易引發口口相傳，所以定位理論發展到既要靠品牌定位，又要靠語言釘和視覺錘進行傳播。

選擇的邏輯

選擇哪位明星代言，誰有話語權？

理論上后拍板的當然應該是老板。老板若有明確好惡，會直接左右代言人選擇。比如冰冰之于恒大（沒有內涵真的沒有

前幾天鬧得很不愉快的娃哈哈代言事件里，被現任掌門宗馥莉嫌棄過氣的王力宏，之前一直被宗慶后力挺，以低價代言費陪伴品牌成長二十余年，本是一段佳話。

宗馥莉的采訪原文

王力宏早期娃哈哈廣告

但品牌越大，老板越日理萬機，專業的事情，一般會交給專業的人來做。

在企業內部，這個專業的人是品牌相關部門員工乃至專業線話事人，比如這次肖件，惹了眾怒的OLAY直播里，連線的那位就是大中華區品牌總經理。

有的企業這部分職能外包，那么公關公司作為乙方，話語權就很重。

尤其國際高奢品牌的中國區代言人選擇，歪果老板天高皇帝遠，對中國娛樂市場的了解，主要靠乙方編傳達。

比如江湖人稱劉姥姥的萬博宣偉中國區負責人劉希平，其審美偏好對萬博宣偉代理的國際品牌代言人選擇上，起到了肉眼可見的影響作用。

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品牌廣告才是小紅書的主要變現方式。

2018年12月31日，小紅書上線歷個開屏廣告，開始嘗試商業化的更多可能性；2019年，瞿芳和另一位小紅書創始人毛文超聯名發出內部信，稱“2019年是小紅書用戶增長和商業化的關鍵年”。

這次工具的發布，也可以看到小紅書未來在生態上的變現路徑。小紅書的商業化形式包括效果與品牌廣告（效果 品牌）、電商業務（第三方抽傭 自營 已經收縮業務的線下店），以及筆記推廣工具“薯條”、付費會員等增值服務。明星海報授權推廣合作

目前，在商業與社區生態的博弈中，小紅書選擇為后者讓步。在品牌流量計劃的扶持中，小紅書會給扶持的品牌流量單獨設置一個池子，讓品牌之間相互競爭，再去跟整個廣告流量池、社區流量池相互競爭，通過核心的B2K2C邏輯到達用戶。

在Will未來品牌大會召開的前一個月，杰斯的職位從小紅書創作號負責人變成了小紅書開放平臺及電商負責人，他對《中國企業家》表示，這一調整是小紅書基于KOC和B端品牌相互連接、協同運營的考慮。

“我們不會把GMV作為小紅書的一個核心指標。”杰斯強調稱，GMV永遠是為C端服務的，小紅書整體收入可能慢慢地向以廣告為主的模式，電商還是回到生態本身、用戶本身。