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發布時間:2021-09-25 16:05  
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常見的阿里店鋪詳情頁一般分為這幾種:
1、公司的核心競爭力
公司的研發能力,技術團隊實力,生產能力,產品有沒質量認證體系等證書。
針對工業品的采購商,比較會關注企業的規模度,嚴謹度,生產能力等。如:我公司專注做XXXX設備已有20余年,廠房建筑面積達500多畝,公司已經通過XXX等證書。公司的加工設備是引進國際上XXXX的設備等等。
2、與客戶的合作案列
挑出與我們合作中,在本地區或行業中,有代表性或有度的大客戶。讓有意向采購的客戶看了產生信任感。
外包給網絡公司進行托管:
無論如何,拍照啊、攝影啊、P圖美化啊、產品上傳啊、店鋪裝修等等完全不需要自己操心,一般一步到位,只需要給對接的公司提供產品樣品,產品描述詳情等資料即可,剩下的他們有的是經驗和技術幫你處理,而且還是以后自己運營方面的顧問,有什么問題他們經驗豐富,比阿里客服要方便快捷的多了。讓客戶覺得產品差不多,但是就是在一些細節上還是我們家,同樣的產品,同樣的圖紙,因為加工機器不一樣,生產出來的產品就是一個是精品,一個就類似地攤貨。阿里店鋪外包公司
如果自己做的所謂的招人的人力成本、硬件成本、時間成本就能夠得到有效的轉交由托管公司完成,不僅大大提高了店鋪服務的質量,而且減少了人力、物力、財力,節約了實際大大的各種人力成本,省下來的投入到更有需要的地方不更好嗎?
阿里店鋪外包公司的優勢
團隊包含運營店長、運營專員、文案策劃、設計師,專注為外貿企業提供店鋪托管服務。所以,他們對店鋪的運營有詳細的研究和豐富的經驗,并且已經形成了標準化的操作流程,比如前期的平臺方案分析,旺鋪的裝修,產品的發布及優化等等,都是通過大量的實踐總結出來的,而一般剛剛畢業的大學生是很難做到這一點的。3)直接投放百度競價排名、阿里網銷寶或標王,通過不斷的修正詳情頁產品文案,逐漸讓投入產出比達到1:10,內貿外貿都是這個標準。
阿里店鋪外包公司的優勢:節約人力成本
前面說到,很多企業老板可能會選擇組建自己的團隊,來專職運營店鋪。但我們都知道,一個店鋪通常需要3-4人維護。
如果企業圖便宜,降低用人標準,招聘一些非專業的運營人員,他們缺乏實踐經驗,對整個電子商務流程了解較少。所以他們對于收入的要求不是很高,一般都在4-5萬/年左右,但是3個人一年下來薪資仍要花費12-16萬/年。如果企業想聘請更專業的人來維護平臺,成本自然是更高的。買家服務能力BSR是指阿里巴巴中國站供應商的買家服務能力綜合指標。
但是如果選擇讓專業的人來做專業的事。他拍檔的代運營服務費用僅3萬/年,還有效果承諾。所以,如果從人力成本的角度來說,專人維護平臺,運營成本高,做店鋪托管是比請人更有優勢的。