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發布時間:2021-09-21 14:28  
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東莞某智能科技公司是一家集設計、研究、開發、制造為一體智能裝備、機械設備制造企業。作為技術企業,公司建有一支的研發團隊,產品擁有自主知識產權。公司銷售和服務網絡遍及全國各地,設有售后服務中心。
隨著工業4.0時代的到來,更大的機遇與挑戰也隨著而來。公司洞察行業趨勢改革,一方面通過精益生產和質量管理,提升工廠生產效率與綜合競爭力,另一方面通過引入信息化系統和智能設備,打造以數字化、精益化為特點的“智能制造”。在倉儲管理方面,公司決定攜手標領科技,引入WMS倉儲管理系統,實現倉儲管理數字化、可視化管理,提高自身的管理、創新能力,進一步提升自身的競爭實力。
關鍵需求:
1、實現條碼化管理,滿足產品質量追溯要求;
2、規劃好倉庫,做好庫位標識,提升找貨、上架速度;
3、降低人工經驗依賴,實行先進先出;
4、目前使用SAP系統,需要與其進行集成,實現兩個系統數據同步。
主要解決方案
1、條碼化管理
采用條碼技術,賦予原料、半成品、成品條碼編號,實行一物一碼管理,為后續條碼作業打好基礎。
2、入庫管理
優化收貨、質檢、上架流程,支持先質檢后收貨,動態設置多場景收貨策略。支持PDA設備執行入庫操作,根據貨物上架策略獲取目標庫位,由人工將貨品運送至位置,掃描庫位和貨品標簽綁定完成入庫操作。
3、出庫管理
優化揀貨、打包、裝箱流程完善,支持先進先出。員工利用PDA設備執行下架操作,根據貨物下架策略獲取目標庫位,配合PDA設備掃描審核,出現錯誤時,會發出警報,保證作業準確。
4、盤點管理
支持季節性盤點和非季節性盤點方式,支持按照倉管員、庫區、物料等條件創建盤點單。,供給盤點工作人員核查。盤點完成的信息與后臺的數據庫信息進行核對,生成盤點表。
5、與SAP集成
WMS系統與SAP系統對接后,可實現全流程自動化作業,且系統自動過賬,保證信息準確及時,避免賬實不同步的問題。
東莞某電器制品公司是一家從事研發、生產和銷售小型家用電器的制造型企業,公司擁有高素質、的銷售和技術服務團隊,產品質量享有較高的聲譽。
公司作為國內小型家用電器提供商,較早的進行了信息化建設,已經成功應用了ERP系統及MES系統。隨著業務的不斷擴展,加上倉庫信息化程度較低,以致現有的倉庫模式難以滿足業務發展的需要,尤其是在批次管理、實時庫存管理及倉庫現場管理等方面。
為了更好的提升倉儲管理及產品的追溯管理,公司與標領科技進行合作,在原材料倉和成品倉中引入WMS倉儲系統,精細化管理庫內原材料、成品、散件(半散/全散)等,實現嚴格先進先出,減少對老員工的依賴,達到整齊、美觀、存放有序的作業要求。
智能化倉儲解決方案:
1、批次管理
WMS提供智能化的批次管理,在出入庫時系統自動記錄產品的批次、生產日期、入庫日期等,按照先進先出或者批次推薦庫位,減少呆滯品降低成本。
2、條碼管理
WMS系統提供供應商管理平臺,規范化供應商條碼。而且采用全流程條碼化作業管理,包括收料、質檢、上架、出入庫、盤點等流程,能校驗出入庫,減少差錯,提升作業效率和準確率。
3、庫存管理
通過條碼技術的應用,數據從人工采集轉為自動采集,大大提升了庫存數據的實時性和準確性。同時通過庫存管理,讓倉管實時了解每個產品的庫存數量、存放位置、入庫時間、效期時間、條碼編號等諸多信息,為生產、銷售和采購提供更的數據支持。
4、看板管理
WMS系統集成看板系統,實時將現場作業情況呈現到看板上,讓倉管實時了解當前的作業進程,如收了多少貨,還有多少貨還沒有送到等等,提升對倉庫現場的處理能力。
5、集成管理
通過WMS系統與ERP 和 MES系統集成后,打通信息流,實現信息對接,減少中間環節,提升各系統服務與運營質量。
廣東某供應鏈公司是一家提供冷庫和常溫倉儲服務、配送服務的第三方冷鏈型企業。公司旗下擁有多個貨主,庫存總數約150多萬,商品品類豐富,SKU總數3000 ,員工上百余名。
當前公司使用的冷鏈系統較為簡單,難以滿足當前復雜的業務流程,不僅增加了員工的工作量,且在作業中出現的問題較多,影響了公司的業務運行。為此,公司決定上線一套新的冷鏈型WMS系統,并選擇標領科技作為其系統的開發和實施商。
標領為其提供的冷鏈倉儲解決方案,既支持不同業務產品的倉儲配送管理要求,也支持不同貨主的作業流程管理,同時優化冷庫的出入庫作業,提升收貨和配送效率,實現冷鏈倉儲的智能化、精細化管理,提升貨主的服務體驗,增加企業受益。
1、庫位精細化管理
通過庫位劃分,劃分好凍品類、冷藏品類、常溫品類的庫位專區,并貼好庫位標簽,從而規劃化商品擺放,即可避免串味,加快找貨速度,又能提升倉庫空間使用率。
通過條碼技術,賦予每個商品條碼編號,避免了出現認錯商品的情況,也為后續的出入庫作業、作業追溯、庫存管理等打好良好基礎。
3、支持多種計量方式
支持多種計量方式,包括按件數、件重、箱、板、盒等,且支持商品在庫內進行包裝轉換作業,滿足管理需求,提高靈活性。
4、批次管理
WMS系統可以根據不同商品的特性,批次管理維度,包括有效期、到期日期、生產日期、入庫日期等維度,,對庫內商品進行嚴格的庫齡管控,效期預警,庫內商品嚴格按照客戶制定的出庫要求出庫(先進先出、后進先出、效期出庫等),有效保障商品質量安全。
5、不同貨主作業流程配置
支持不同貨主設置不同的作業流程,系統靈活配置,指引人作業,大幅度提升庫內作業效率。同時可以給不同貨主分配賬號,讓貨主可以實時查看商品情況及各種報表,為貨主提供更的服務。
6、波次策略
支持波次策略,自動分配好出庫訂單,減少揀貨下架時間,提升整體出庫效率。
在傳統的發貨模式上,員工往往手里會拿著一大推單據,然后根據單上的貨品編號、貨品名稱、數量、貨位號信息進行揀貨。由于缺乏單據的整合,導致貨品無法一次性揀完,需要回頭再揀第二次、第三次,不但耗時長,且對人工的依賴很高,所以長此以往,會產生非常多的弊端。
1、新員工熟悉倉庫、物料、看單這些操作流程時間長,增加培訓成本。
2、如果有揀貨員請假或是離職,那么很可能會導致整個倉庫的業務運營完全的中斷。
3、人工的揀貨情況下,往往會不作仔細的核對,憑感覺揀貨,很有可能檢錯貨品,加上單據多,容易漏檢或者多檢。
4、揀貨路徑沒有做好規劃,需要來回走動,揀貨效率低下,延長發貨時間。
5、由于是人工操作,加上部分物料是名字相同,但是入庫批次不同,這就導致先進先出難以實行,增加呆滯料。
6、出庫完成后,還需要人工來更新庫存數據,工作量大,易導致庫存數據不準確。
7、缺乏追溯能力,出現問題無法追溯到出錯原因和作業人員。
正是由于人工揀貨過程中存在諸多弊端,所以就需要一套成熟、先進的工具進行管理,而WMS系統也正因此而出現。那么WMS系統的出庫流程是如何的呢?
1、合并單據
對于單據眾多的出庫單,可以進行合并成為一張,從而讓多個單的相同貨品編號合并成為一個貨品編號,數量則進行疊加,這樣一來單據少了,員工操作起來也會更輕松。
2、指示下架庫位
員工通過PDA可查看出庫任務,系統根據出庫策略,指示下架的庫位,減少找貨時間,降低了人工經驗要求。
3、作業防錯
出庫時,員工利用PDA掃描貨品上的條碼,進行作業驗證,如果掃描的貨品不符合出庫要求,則會進行提醒,確保作業準確。
4、先進先出
根據先進先出策略,優先下架入庫早的批次商品,提高庫存周轉率。
5、庫存數據實時更新
員工利用PDA可以實時采集作業數據,并在作業完成后,實時將數據同步到系統上,無需人工錄入,庫存數據實時。