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發布時間:2020-12-15 07:09  
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我覺得年會對企業非常重要
我覺得年會對企業非常重要,是能夠強化企業文化的重要活動。年會必須要有主題,通過表彰團隊和先進個人,達到凝聚人心、刺激員工努力奮斗的目的。年會要有很強的儀式感,重在氛圍的塑造,不要把它開成一個工作總結大會。年會要開心、快樂、刺激、感動、凝聚人心。
年會是一個企業一年一度的盛典,所以要組建一個強有力的年會籌備小組,做適當的分工。企業的行政副總要直接作為責任人,籌備小組相關人員作適當的分工,比如會務組負責人、后勤組負責人、節目組負責人,年會主持、簽到、頒獎禮儀等責任到人。

2019年年會策劃方案
因為是企業的年會,建議不要請太多領導講話,請的人物分享就可以了。有的企業請我這樣的講師來做主題演講,時間也不要超過十五分鐘。后是企業老板要親自上臺做演講,要講出回顧與展望,要帶給眾人歡樂和信心。后禮儀把酒杯端上來,所有人斟滿酒杯,臺上臺下,舉起酒杯,開啟年會的盛宴。開席后要留足20到30分鐘的吃飯的時間,然后才開始宴會期間的員工才藝展示和抽獎環節。

年會策劃分工執行策劃執行方案的內容多種多樣
年會策劃分工執行策劃執行方案的內容多種多樣,這里舉個例子:
1、活動場地及酒店聯絡,責任人XXX。2、活動演出團隊聯絡,演出節目內容安排,責任人XXX。3、拓展公司聯絡,拓展場地安排,拓展項目安排,責任人XXX。4、聚餐場地聯絡,餐飲內容安排,責任人XXX。5、年會物料籌備,年會節目安排,責任人XXX。6、項目籌,流程把控,責任人XXX。

年會中需要注意的問題:
年會中需要注意的問題:
一、 年會策劃目的:塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。
二、 年會時間安排:年會時間定在什么時候,具體到哪天、幾點。
三、 年會人員管理:人員的邀請,人數的統計,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。
四、 年會地點選擇:年會地點的選擇,戶外還是室內。
五、 年會餐飲管理:年會餐飲的管理,吃什么?喝什么。
六、 年會節目策劃:年會準備哪些節目,員工內部節目還是邀請專業演出團隊表演,采用高科技的拉動現場氣氛還是傳統模式。
七、 年會節目編排:年會員工內部節目的編排,有哪些節目,是否需要專業培訓,在哪培訓,員工演出服裝租賃,化裝師邀請等。
八、 年會亮點策劃:年會亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應,是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
九、 年會活動流程按排:領導上場時間按排,節目時間按排,晚會整體時間控制。
