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　　開連鎖加盟店的好處是能直接借用總部的金字招牌，并借助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對于加盟者來說，完總部經營場所的環境、氣氛和產品后，并不代表就可以高枕無憂了。在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素。不是光憑興趣愛好，就貿然的選擇行業，這樣也是不行的，還得做好市場調查看看近幾年的朝陽行業有哪些。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。開加盟店首先就是選址，一般都是開在人比較多地方，或者街邊拐角處。同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　加盟店的注意事項：開店早準備。開店前的準備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設備的同時，創業者要多走動走動，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當地市場，開發 潛在顧客；在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，并事先做好訓練工作，才能從容應對開業時的繁忙。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。創業者要做好相關的成本支出策略，將資金的周轉分配好，以保證自己的資金能夠供應店面的正常運行。

　　加盟費用太低沒有保障，過高不符合加盟的費用要求。創業者在考慮加盟費用是否合理這個問題時，首先要看加盟企業的管理系統是否健全，如果加盟者覺得此系統加盟店的回報率能夠達到自己的要求，那么加盟費用就基本合理。通常每個加盟企業擁有自己的加盟費用標準，一般情況下是不可討價還價的。要不斷地進行前期的市場調查和總結，考察其他加盟店加盟后的經營情況。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。