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發布時間:2020-12-02 04:04  
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扎實地理順強化企業內部的質量管理水平
企業在推進ISO的貫標過程中,通過質量管理知識培訓,將大大地提高全體員工的質量意識。同時,建立企業內部的質量管理體系,詳細而明確地規定各個部門、各個崗位的職責及權限及相關接口的職責,并且建立健全了可操作的質量工作程序及作業指導書,有了貫穿于各個層次的產品質量保證鏈,真正達到規范化、系統化、科學化的要求。從而提高上組織內部各部門之間的動作清晰度和對問題做出反應的速度,也就提高作效率,降低了質量成本。由于企業把國際質量標準和企業的質量管理實際有機結合,使企業內部質量管理登上一個嶄新的臺階和高度。
一、ISO9000質量體系證書作用
1、有助于提升企業市場形象;
2、 有助于提升內部管理水平。
二、ISO9000質量體系流程
1、咨詢合同簽訂
2、資料收集:包括營業執照副本、組織機構代碼、其他資質要求的許可證件
3、人員培訓:按照雙方約定進行相關培訓項目,如:基礎培訓、內審員培訓、條款培訓等
4、文件編寫:按照雙方確認的咨詢方案組織文件編寫
5、體系運行:按照雙方確認的咨詢方案組織體系運行
6、認證申請:由咨詢師指導企業填寫認證申請并約定認證時間
7、現場審核:全程陪同認證審核,并協調認證審核過程中出現的各類問題
8、不符合項整改:指導不符合項整改,直至不符合項關閉
9、獲取證書

信用等級的評定流程:
1、評級小組向信用評級機構的內部信用評審提交三級審核后的信用評級報告及工作底稿;
2、內部信用評審應召開評審會。評審會聽取評估人員情況介紹,并對信用評級報告及工作底稿進行討論、質疑、審核,提出信用評級報告的修改意見;信用評審應當根據信用等級評定辦法及級別限制條件,決定評級對象的信用等級;
3、評級小組根據信用評審決定的信用等級及評定意見,修改信用評級報告;
4、評級結果須經2/3以上的與會評審同意方為有效。