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發(fā)布時間:2021-08-23 09:37  
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同時,成美人力資源勇于積極創(chuàng)新,公司成立以來投資數(shù)萬元獨立自主不斷研發(fā)改進(jìn)了成美人力資源服務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,使企業(yè)、員工有更好的體驗。。未來,我們將繼續(xù)以“成企業(yè)之美,成員工之美”為己任,將成美打造成程度高、服務(wù)質(zhì)量好的人力資源服務(wù)平臺,助力企業(yè)發(fā)展。
人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。
《防暑降溫措施管理辦法》第十七條規(guī)定,勞動者從事高溫作業(yè)的,依法享受崗位津貼。用人單位安排勞動者在35攝氏度以上高溫天氣從事室外露天作業(yè),以及不能采取有效措施將工作場所溫度降低到33攝氏度以下的,應(yīng)當(dāng)向勞動者發(fā)放高溫津貼,并納入工資總額。
但是,現(xiàn)實生活中,有的單位發(fā)放高溫津貼不是與高溫下的勞動強(qiáng)度掛鉤,而是按照“身份”“編制”發(fā)放,一些、勞務(wù)派遣工等所謂“編外人員”,在高溫津貼發(fā)放中遭遇差別對待。
《勞動合同法》第六十三條的規(guī)定,被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。因此,用人單位發(fā)放高溫津貼,應(yīng)堅持同工同酬原則,勞務(wù)派遣工只要符合國家規(guī)定的高溫津貼發(fā)放條件,都應(yīng)該享有享受高溫津貼的權(quán)利。
勞務(wù)外包怎么樣?
由于勞務(wù)外包已成為一個獨立于企業(yè)的過程,許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不再存在于企業(yè)中,這導(dǎo)致了一個嚴(yán)重的實際問題:如何將生產(chǎn)勞動外包為一個獨立的過程,仍然成為企業(yè)的整體流程管理。其中一部分將是管理生產(chǎn)外包的核心。勞務(wù)外包公司怎么樣?勞務(wù)外包公司靠譜么?
由于市場的快速變化等諸多原因,越來越多的制造企業(yè)根據(jù)訂單采用生產(chǎn)模式,這比根據(jù)庫存的生產(chǎn)方法更復(fù)雜和不可預(yù)測。與生產(chǎn)外包一起,企業(yè)必須與承包商合作。面對客戶的需求,努力滿足客戶的需求。客戶(不是終用戶)傾向于關(guān)注以下方面:產(chǎn)品價格,勞務(wù)外包公司,數(shù)量,質(zhì)量,交貨時間和服務(wù)。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是討論的重點,因為外包不是目的,而是更好地滿足客戶使用的有效手段和資源。

人力資源外包的主要威脅
一是安保方面。企業(yè)控制好職工的招聘錄用、在職職工的相關(guān)技能培訓(xùn)、薪資待遇方面的管理、企業(yè)崗位的合理設(shè)置等方面的風(fēng)險,有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提升。而人力資源外包后,這些方面企業(yè)無法控制。二是法律法規(guī)方面。我國當(dāng)前的外包行業(yè)的法律法規(guī)還不完善,企業(yè)人力資源的外包業(yè)務(wù),很多方面的規(guī)定依靠企業(yè)與外包公司之間的協(xié)商來完成,并沒有相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行規(guī)范,這直接導(dǎo)致外程中經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的存在。三是企業(yè)內(nèi)部。在企業(yè)采取人力資源外包的形式后,會對一些部門和員工產(chǎn)生消極影響。比如裁員、換崗、精簡機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)減少等。企業(yè)在這方面需要正確處理,防止員工的情緒、工作積極性受到影響,避免給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。四是文化方面。外包公司在制定人力資源方案時不一定會與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。五是信息方面。在企業(yè)與外包公司的合作過程中,可能由于人力資源相關(guān)信息的不對稱,導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生。這樣一來,人力資源外包形成的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)就有所差異,這是企業(yè)應(yīng)該重視的風(fēng)險。六是成本方面。這種風(fēng)險主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面是企業(yè)對外包公司提出額外的服務(wù)要求,存在費(fèi)用增加的可能;另一方面是外包行業(yè)還不成熟,相關(guān)內(nèi)容還不規(guī)范,服務(wù)費(fèi)用方面并沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),價格的隨機(jī)性較大。七是可控性。企業(yè)在同外包公司合作的過程中,并不屬于上下級,無權(quán)過多地控制外包公司。