石家莊天津綜治網格化常用指南「飛云科技」

網格化管理的要點：要把握原則，劃分網格科學化

一是完整性。要以社區、單位為基礎，將街道劃分成若干網格單元，建立縱橫有致、節節相連的網格體系，既要邊界清晰、無交叉，又要避免遺漏、無盲點。二是便利性。依據地理狀況、道路走向、區域屬性、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是均衡性。既要考慮好網格面積的大小，又要兼顧網格內人口數量和實際工作量。四是差異性。根據網格內社會管理秩序、治安環境的不同狀況，可以將網格評定為一般管理、重點管理、綜合治理等不同等級，以突出管理重點，提升管理實效。

網格化管理要點：

明確責任，網格管理規范化

社區推行網格管理與組團服務，網格是關鍵，責任是保證。設立街道一級責任網格，社區二級責任網格，發揮這兩級網格在社區的社會管理和公共服務中的主導作用。同時將社區劃分成若干責任區，組成網格單元作為“三級責任網格”，從而延伸社區管理、提升社區服務質量，構建“街道—社區—網格單元”三級網格管理服務體系，將社區各項事務逐項分解到每一個網格單元，將社區信息全部定位于每一個網格單元。同時建立定期網格責任巡查制度，使街道、社區工作人員，除了條線上的職責，還應在網格內明確自己的任務，網格員每天深入轄區進行巡查，在di一時間掌握社情信息、了解群眾訴求、解決實際問題，讓每個網格都成為一個有服務團隊、有組織、有場所的服務基本單元，從而更好的發揮了居民“自我參與、自我管理，自我監督、自我服務”的作用。真正實現“小事不出網格，大事不出社區”的目標，達到“聯系無縫隙、管理無盲點、服務無遺漏、安全無隱患、和諧有保障”的要求，讓社區責任網格真正成為關注民情、關懷民生，為百姓服務、對百姓負責的“百姓網格”， 從而提升居民幸福感

  通過網格化社會管理信息平臺，構建社會管理、城市運行管理、政務服務、以及數據資源管理體系。實現轄區內人、地、事、物、組織、民情等的人性化服務、精細化管理。在統一標準的框架下，實現社會管理和社會服務信息的資源整合、共享應用和空間可視化，實現電子政務異構系統的整合。推進電子政務業務應用系統在基層的互聯互通和資源共享，實現基層行政工作、業務工作的統一化、簡易化和gao效化。為網格化社會服務和社會管理業務的開展提供數據和應用系統支撐，推動實現全區社會服務與社會管理工作的“智慧化管理、精細化管理”目標。從國內形勢看，當前我國即處于發展的重要戰略機遇期，又處于社會矛盾凸顯期。通過實施網格化社會管理手段，創造社會管理新模式，促進政府的職能轉變和管理，實現社會管理的新突破，為當地的服務變革創造良好的條件。社會管理歸根到底是對人的服務和管理。在新的形勢下加強和社會管理，提高社會管理的科學化水平，必須始終堅持以人為本、zhi政為民。

實現疫情網格防控的精細化。社區網格化管理的較大特點是把城市的街道和社區按照一定標準細化分成若干“格”以實現分條塊管理，從而提高社區服務管理的精細化水平。一，網格防控需配備完備的網格員。社區網格員是在一個社區網格化管理組織中承擔具體任務的工作人員，他們可以是街道干部、社區負責人、社區一般工作人員、警cha、社工人員及志愿者等。第二，根據疫情防控任務的實際需要，進一步織密網格。如果以往的網格劃分不足以應對現有疫情任務，可以將網格進一步細化，力爭實現疫情防控服務管理不遺漏、不留盲區。第三，為了做到精細化防控，要全力落實網格責任。有的地方在網格化防控中，明確了從網格總指導員、總網格長、網格指導員、網格長、網格員五級工作職責，要求各級網格員按照宣傳員、排查員、督查員、代辦員、整改員的五大員工作定位，機關部門和鄉街村社網格員全員到崗，開展排查和防控服務管理工作。大到社區集鎮，小到每個樓道、村莊都進行網格責任包干，做到責任可追溯。第四，精細化的管理要體現人性化的原則。