展覽展示服務至上「多圖」

拿到一個展覽或者會議，首先要考慮它的規模，量有多少?

可以和主辦方溝通，因為主辦方經常參展，對于人數和規模基本都有一個很準確的預測，也 可參考近參展的票面統計數據。然后就是確定展覽的地點，地點確定后就要策劃設計方案了，要根據不同展覽設計不同方案內容，

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二、做好大型會務工作的基本原則

>>>>嚴謹細致，考慮周密。一是考慮問題力求細致。要考慮到整體工作的方方面面，考慮到各項工作彼此間的關聯與影響，要知道一項會務工作有哪些具體環節，每個環節怎樣去做，一些細枝末節該怎樣處理。二是方案制訂盡量細化。不僅要制訂一個包括會議主要內容和安排的會議框架方案，還應制訂一個更為細致周密的會務工作實施方案，包括各項會務工作的內容和環節、會務人員分工、時間節點要求等操作細節。缺乏某類會議工作經驗時，可參考原有會議方案，多向領導同事請教，多學習借鑒外單位的經驗做法。三是會務實施注重細節。會務工作中，一個通知發放不到位，一個座位安排不合理，一個話筒的聲音不正常，等等，這些細節上的問題，都會影響到整個會議的效果。實施會務工作能有半點僥幸心理，一定要關注細節，認真對待細小的工作，杜絕隱患。

1、工作劃分按實際需要將工作分為招展招商組團、設計施工、展品運輸、宣傳聯絡、行政后勤、展臺工作、后續工作等幾大類，在各大類之下具體列明詳細事項，弄清工作之間的關系。要按期檢查工作進度和質量，及時發現并解決題目，以保證整體工作協調正常運作。實際上我們穿越大地，實際上我們感受生活。會務人員應當在保證會議效果和質量的前提下，用心做好會務預算工作，精打細算，勤儉節約，力爭少花錢、多辦事、辦好事。學習像一個印象派畫家，從現在開始，張開每一個感覺的毛孔去觸碰它。