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發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 03:48  
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襄陽云帳房企業(yè)管理有限公司是一個(gè)以會(huì)計(jì)代賬,工商代辦,企業(yè)財(cái)稅咨詢?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的的綜合性財(cái)稅服務(wù)機(jī)構(gòu)。主要業(yè)務(wù)范圍包括:工商代理、工商代辦、會(huì)計(jì)代帳、代理記帳、報(bào)稅理財(cái)、清理亂帳、會(huì)計(jì)顧問、網(wǎng)上報(bào)稅、財(cái)務(wù)外包、稅務(wù)咨詢、工商登記年檢、稅務(wù)登記變更。納稅籌劃平臺(tái)
本公司以專業(yè)財(cái)務(wù)公司的形式服務(wù)于中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作,長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可靠地為中小型企業(yè)當(dāng)家理財(cái),真正意義上的解決了中小型企業(yè)的后顧之憂且節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。納稅籌劃平臺(tái)
“誠(chéng)信為本,服務(wù)立業(yè)”是我們的宗旨,以熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、的工作來回報(bào)廣大客戶的信賴與支持。不論是否成為我們的客戶,隨時(shí)都可以通過我們的業(yè)務(wù)聯(lián)系電話,得到免費(fèi)的咨詢服務(wù)。同時(shí),我們也面向社會(huì)提供委托代培和會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)。納稅籌劃平臺(tái) 納稅籌劃平臺(tái)
襄陽云帳房企業(yè)管理有限公司為您竭誠(chéng)服務(wù) 注冊(cè),變更,注銷,資質(zhì)許可免費(fèi)財(cái)稅咨詢,稅務(wù)代理,財(cái)務(wù)審計(jì),房地產(chǎn)土地評(píng)估等服務(wù) 宣傳推廣,營(yíng)銷策劃,數(shù)據(jù)采集分析,關(guān)鍵資源獲取 政策咨詢﹨項(xiàng)目申報(bào);偵測(cè)咨詢,項(xiàng)目申報(bào),高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定天使投資投融資對(duì)接, 商標(biāo)注冊(cè),轉(zhuǎn)讓,申請(qǐng),轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán) 納稅籌劃平臺(tái)
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隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈。為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,它不斷整合現(xiàn)有資源,以增強(qiáng)自身實(shí)力。這個(gè)行業(yè)有一個(gè)專業(yè)化,俗話說,“隔行如隔山”在企業(yè)中更是如此。企業(yè)的性質(zhì)不同,核心競(jìng)爭(zhēng)力也不同,因此擅長(zhǎng)的方面就又差異。雖然是每個(gè)企業(yè)必不可少的一個(gè)部門,但是并不是每個(gè)企業(yè)的擅長(zhǎng)部門,例如自行車廠擅長(zhǎng)制造自行車,發(fā)動(dòng)機(jī)廠擅長(zhǎng)制造發(fā)動(dòng)機(jī),雖然都有,但是一定沒有專業(yè)的公司更懂財(cái)。
如今很多企業(yè)通過外包,整合自身資源,提升競(jìng)爭(zhēng)力,那么這樣做有什么好處呢?
一、整合資源,發(fā)展核心業(yè)務(wù)。如上所述,每個(gè)企業(yè)都有自己的核心業(yè)務(wù),如何發(fā)揮現(xiàn)有的人力成本和時(shí)間成本,/大程/度的發(fā)展核心業(yè)務(wù)。這就需要公司不斷擴(kuò)大核心業(yè)務(wù)人才,為了控制成本,控制其他部門人員數(shù)量。將外包給專業(yè)的公司,既可以控制人員數(shù)量,又可以不耽誤工作,一舉兩得,達(dá)到雙贏的局面。
二、降低運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)今激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)生存十分艱難,開源節(jié)流是十分必要的。開源即是不斷拓展業(yè)務(wù),增加市場(chǎng)份額;節(jié)流即是控制成本,降低成本。每個(gè)企業(yè)的工作都具備周期性,月初、月底、季度、年底等不同的節(jié)點(diǎn)比較忙,而平時(shí)都是相對(duì)工作量不多,而企業(yè)為了滿足工作,必須要招聘較多的人,才能保證忙的時(shí)候可以完成工作,因此在成本上就會(huì)造成一定的浪費(fèi)??梢酝ㄟ^外包,減少人員成本,只需花費(fèi)較少的傭金,就可以得到專業(yè)的,完成公司的工作。
財(cái)務(wù)要走向業(yè)務(wù),要做到你中有我,我中有你。
好的財(cái)務(wù),是靜待于幕后,隱藏于無形的,不能一味低頭搞核算,要把財(cái)務(wù)思維帶到業(yè)務(wù)中去,這樣才可以終成長(zhǎng)為管理型會(huì)計(jì)。
業(yè)財(cái)融合是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合是核算型會(huì)計(jì)向價(jià)值創(chuàng)造型管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
一個(gè)具有高附加值的財(cái)務(wù)人,應(yīng)該從財(cái)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去,會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,配合公司高層,協(xié)同業(yè)務(wù)部門及相關(guān)職能部門 ,對(duì)公司各項(xiàng)工作提供服務(wù)、保障、管理及支撐作用。
關(guān)鍵點(diǎn)1
一定要走進(jìn)業(yè)務(wù)的前端
財(cái)務(wù)人員走出財(cái)務(wù)辦公室,走進(jìn)業(yè)務(wù)、走進(jìn)流程、走進(jìn)數(shù)據(jù)、走進(jìn)系統(tǒng),是業(yè)財(cái)融合成功的關(guān)鍵。
關(guān)鍵點(diǎn)2
一定要改造傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織
必須改造傳統(tǒng)的職能式財(cái)務(wù)組織形式才能適應(yīng)業(yè)財(cái)融合的需要。越來越多的企業(yè)財(cái)務(wù)組織形式分為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)三大部分:
(1)通過戰(zhàn)略財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部門參與到企業(yè)的未來規(guī)劃和戰(zhàn)略決策、制定企業(yè)層面的財(cái)務(wù)政策和制度;
(2)通過業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部門主動(dòng)介入到業(yè)務(wù)的事先、事中和事后全過程管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門從原先的事后被動(dòng)式反應(yīng)的工作模式向今后的事先主動(dòng)式積極滲透和引導(dǎo)的工作模式;
(3)通過共享財(cái)務(wù)把分布在各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)共性業(yè)務(wù),通過信息化手段進(jìn)行流程規(guī)范、流程優(yōu)化后進(jìn)行集中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的快速處理,財(cái)務(wù)部門可以從大量的、繁雜的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)交易處理中解放出來,更多地參與到公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)管理中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵點(diǎn)3
一定要學(xué)會(huì)多視角
也就是財(cái)務(wù)人認(rèn)知的領(lǐng)域要拓展,不單要熟悉會(huì)計(jì),還要熟悉業(yè)務(wù)和技術(shù)。通常講的財(cái)務(wù)要懂業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)要成為通才!
關(guān)鍵點(diǎn)4
一定要學(xué)會(huì)擅溝通
三分做賬、七分溝通!財(cái)務(wù)在給老板匯報(bào)工作的時(shí)候,一定要講有含金量的東西,用別人容易理解的語言來呈現(xiàn)信息!一定