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發(fā)布時(shí)間:2021-09-18 09:52  
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在1995年,公司層重組后,郭錫南總經(jīng)理掌握著公司的決定權(quán),開始操刀對(duì)公司進(jìn)行,大揮板斧后,公司各部門的整合初見成效。郭總經(jīng)理卓識(shí)遠(yuǎn)見,不僅自己廢寢忘餐地研發(fā)技術(shù),也高薪聘請(qǐng)高學(xué)歷的人員擔(dān)任公司技術(shù)部的管理人員,同時(shí)帶動(dòng)公司管理層參加如博鰲論壇等的培訓(xùn)課程,不斷提高管理人員的見識(shí),從而促使各部門自發(fā)地優(yōu)化工作流程和提高工作效率。經(jīng)過(guò)20多年的櫛風(fēng)沐雨,奮力拼搏,樂(lè)善的發(fā)展勢(shì)如破竹,一路高歌。


在開機(jī)空轉(zhuǎn)未吹瓶時(shí),低壓氣經(jīng)由原管線電磁閥到拉伸氣缸儲(chǔ)氣管,回收儲(chǔ)氣管與拉伸氣缸儲(chǔ)氣管之間由單向閥隔離,回收儲(chǔ)氣管內(nèi)無(wú)低壓氣,此時(shí)整個(gè)拉伸氣路系統(tǒng)和預(yù)吹氣系統(tǒng)保持在未改造前原狀。當(dāng)設(shè)備開始吹瓶時(shí),瓶?jī)?nèi)高壓氣經(jīng)三通閥10排氣管道通過(guò)單向閥12進(jìn)入回收儲(chǔ)氣管6,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一圈回收到足夠的氣體,則使用手動(dòng)電磁閥1關(guān)閉原拉伸低壓進(jìn)氣和預(yù)吹進(jìn)氣管線,此時(shí)拉伸氣缸和預(yù)吹氣轉(zhuǎn)由回收儲(chǔ)氣管供氣,由于生產(chǎn)的瓶子容積不同(0.6L、1.25L、2.0L等),我們可以適當(dāng)?shù)拈_啟排氣閥9,將多余的氣量從排出,保持回收氣量和消耗氣量的平衡,如回收儲(chǔ)氣管中仍有剩余氣,則通過(guò)15bar安全閥4排放,因此安全閥必須有足夠的流量,可讓多余的氣體排出,停止吹瓶時(shí)打開手動(dòng)電磁閥由原低壓和預(yù)吹管線供氣。

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