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財務軟件當做核心的效率優化工具

思路與方向

在長達數年的財務工作中，我一直把財務軟件當做核心的效率優化工具，通過經驗我總結幾點思路可以作為突破點。

①、自主研究和摸索是學習財務軟件優化財務工作效率的必經之路。我自己每個月的工作計劃中都有工作優化的項目，一般會有四五個點，每個月完成一部分，以此循環改進。但是在這個過程中很多工作都是摸索著不斷前進，并且也有很多失敗的案例。但是整體而言是受益匪淺的，無論是這種思維方式和方法，還是整個工作結果來看都是很好的。

②、財務軟件是大型集成工具，需要從整體的思維去看，另外也要從如何將企業的業務與管理融合的思路去看。做事首先是要明確思路，我覺得財務軟件要玩轉，要從整體的思維去看，并且要整合企業的業務與管理。但是說實在這種高階工作方法是比較困難的，對于財務人員特別是財務經理的素質要求非常高。不過這也是財務人員提升和進階的很好的途徑。

現金平衡原則及利益協調原則

現金平衡原則

現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。

收益風險原則

收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

利益協調原則

利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家（）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約（合同）、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關系的規范。

國外財務軟件注重軟件內部控制功能

國外的商品化軟件都比較注重內部控制功能， 我國在設計財務軟件上， 也要摒棄以財務核算為中心向外圍擴展的思想。 只有多學習先進的設計理念， 并自主創新適應我國現實需求的財會軟件， 我國的財會軟件才能更好的發展， 并在國際競爭中立于不敗之地。

我國財務軟件的發展趨勢

(一)產品功能模塊化

財務軟件產品的一般功能主要是財務管理功能和會計核算功能。我們認為，產品應按照不同的功能分成很細的一些模塊， 用戶可以自由選擇， 并隨時更新設計才能滿足用戶需求。 這種產品雖然功能不甚齊全， 但留給用戶更大的空問。 它們往往提供靈活的應用程序接口，實施商可以根據不同用戶的要求進行二次開發， 為每一個用戶提供更符合自身實際的解決方案。 而且， 當用戶的經營環境和業務模式改變時， 這種產品也可以輕松地被加以改裝， 適應新的要求。 世界上大的應用軟件廠商 Oracle 一直是模塊化的倡導者，它實現了所有模塊的可獨立安裝， 并帶有開放的應用程序接口。 現代企業對產品功能的要求更加理智而務實， 國內通過模塊選擇來增加個性化服務的做法是有競爭力的。 我國市場模塊化的財務軟件正在受到企業的青睞。