服裝店增加進店人數策劃方案常用指南「一鳴商學院山西分?！?/h1>

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陳女士用這種營銷方式，只用了 3 個月，就趕緊停止了。因為老師有限，場地有限，容不下那些絡繹不絕的顧客。她說，要等內部擴張整頓好了，才敢再做這種銷售。同樣的一個銷售策略，當我將它提供另外一家店的時候，卻根本做不下去。

究竟是什么原因？我想， “讓利”可能更多的是一種胸襟氣度，而不是經營策略的問題。

找到擁有自己目標顧客的商家或團體合作（要么幫助他們實現引進流量拓展客戶、要么就是幫他們促成成交、要么就是幫他們維護顧客關系等），讓合作商家或團體以他們的名義免費贈送禮品領取卡給他們的顧客。

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一鳴心所向張一鳴老師和您分享：因為人手不夠，小孫又招了一個護士幫忙，每天從早忙到晚，節假日反而是忙的時候，根本沒法停業休息，不過，他可是累并快樂著！在我們從事經營活動時，往往會發現，技術性的問題不是重要的，能不能獲得足夠的客戶，才是企業生存和發展的關鍵。我們的產品和服務項目，不可能提供給所有的人群，要有所取舍，聚焦于我們擅長而且利潤的項目上，規避不能承擔風險的項目。

一鳴心所向張一鳴老師和您分享：那你可能會問這不是虧損了嗎？可以分析一下，每次清洗費用的520元當中，僅有60元是物料費用，其余460元都是毛利，而保潔公司的員工都是按月支付工資的，就是說有活沒活，他的基本工資都是要支付的，而且一般的保潔公司都是在周六日很忙，平時沒活，那么這個人工就浪費了。通過這種活動方式把客戶鎖定以后，周一到周五的時間就充分的利用了起來。