線棒精益管多層貨架性價比高 固爾美

不銹鋼工作臺線棒貨架的特點及應用

標準的線棒材料直徑為28mm，鋼管壁厚1.0mm。外觀色彩可根據不同要求做出不同效果。

　　精益管主要以率、高度的可變性、簡單易懂、經濟性、對環境影響等為設計理念。它正被工業化制造領域廣泛的應用。

　　線棒組成產品后，具有外型美觀、耐磨、色澤光亮、防銹無污染等優點，根據人體工程學原理，組合成各種類型，規格，尺寸的工位器具和料架，線棒貨架可任意組裝，結構靈活多變，持續改善逐漸達到產品結構的合理狀態。

　　不銹鋼工作臺線棒貨架可配腳輪，方便整個工位移動，是不銹鋼產品的理想替代品。線棒貨架已廣泛應用于家電、汽車、輕工電子等行業工廠中。

　　深圳掌盈為您專業提供免費貨架設計方案、免費上門安裝、免費送貨上門、一條龍服務！就現場管理的物流來說主要是通過物料看板、物料少量精益再包裝、地址配送、物料看板等幾個環節的配合來實現。不銹鋼工作臺為您企業打造一整套環保、舒適、潔凈的作業環境，提高生產效率，提升員工整體素質，我們用心，讓您更省心，是我們的不懈的追求，為中國制造業提供我們的產品與服務是義不容辭的責任！

　　不銹鋼工作臺線棒貨架具有如下作用：

　　1、立體結構，可充分利用倉庫空間，提高倉庫容量利用率，擴大倉庫儲存能力；

　　2、貨物存取方便，可做到先進先出，精準的挑選能力，流暢的庫存周轉；

　　3、倉庫貨架中的貨物，一目了然，便于清點、劃分、計量等十分重要的管理工作；

　　4、保證存儲貨物的質量，可以采取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施，以提高物資存儲質量；

　　5、滿足現代化企業低成本、低損耗、率的物流供應鏈的管理需要；

　　6、滿足大批量貨物、品種繁多的存儲與集中管理需要，配合機械搬運工具，同樣能做到存儲與搬運工作秩序井然；

　　7、存入貨架中的貨物，互不擠壓，物資損耗小，可完整保證物資本身的功能，減免貨物在儲存環節中可能的損失；

　　8、承重力大、不易變形、連接可靠、拆裝容易，多樣化，不銹鋼工作臺所以說倉儲貨架對現代工業的發展起到巨大的作用，隨著現代工業文明的發展，倉儲貨架的結構與功能也在不斷的提高。

精益管配件組成部分

現在精益管已被廣泛應用在各領域，在工業生產中是實現精益生產方式的基本配套設備，隨著精益管在市場中不斷的成長，可任意組裝成車間需要的設備，美觀大方、實用。較近一些年來中國企業從日本的制造經驗中引進“精益生產”的模式，不少企業實現了工廠精益化作業，很多以前困擾我們的問題得到了很大的改善。而且精益管除了可以減少取放零件和工具所需要的時間和必要的移動外，精益管還可以幫助你降低在工作場所受傷的風險。因為精益管貨架的主要組件外層包敷著塑料，可設計出新的能原精益料架配套的配件，可通過不同產品的需要，增加不同的生產方式或不同工位的用途。可通過改變產品的結構，使精益管及配件可重復循環使用，當一個產品或一道工序的生命周期結束時，用原有的配件重新組裝去適應新的要求。

那么精益管的配件有哪些呢?

1、封頭(頂蓋)用于線棒、精益管、復合管管封頭。

2、腳套用于線棒、精益管、復合管管套腳。

3、單邊管夾(單邊管碼)用于固定工作臺、貨架的層板。

4、雙邊管夾(雙邊管碼)用于固定工作臺、貨架的層板。

5、精益管貨架掛鉤用于各種工作臺、物料架等物件懸掛整理。

6、可調腳杯用于線棒、工作臺的高度調整。

7、防滑腳杯用于工作臺、線棒等高度調整。可調節腳杯具有荷重范圍廣、耐磨、耐撞擊、耐高/低溫、負荷重、防靜電、抗腐蝕、噪音小、上下調節、底座墊橡膠，同時作用于防震，加堅固防滑等效果等性能。

精益管線棒發展趨勢明顯

     一、國內電子商務發展迅速，帶動物流正快速發展，上升空間巨大；

     二、另一方面是因為國家經濟大環境在改變，推動著貨架行業不斷向前發展。 在國家 政策的引導下，以后企業的用工成本會大幅提高，將加快其提高設備自動化程度，相應地就需要建設大量的自動化立體倉庫。

     三、由于可利用的土地資源日益緊缺，企業會努力提高單位土地的產出率，倉庫建設 相應也會增多。

     四、隨著人民收入水平不斷增加，消費能力越來越強，這對快速消費品行業，而且這 個行業對經濟大環境敏感度不高，總能保持著較高的發展速度，為貨架行業的發展創造了良好的條件。

現代企業面對瞬息萬變的市場環境，既要求得生存，更要求得長期成長和發展。3、線棒貨架的維護車間人員都很注重倉儲工具的壽命，為了延長其壽命，都會按照安全規范去使用，但是總會有意外的，一些失誤可能。因此，成本管理目標必須定位在客戶滿意這一基點上，立足于為客戶創造價值的目標觀，已遠遠超越了傳統的以利潤或資產等價值量為惟一準繩的目標規，它服務于確立企業競爭優勢，形成長期有效的經營能力。現代企業的競爭，不僅僅是產品或服務的競爭，己擴展到企業的整個供應鏈之間的較量。企業之間的競爭，實質上表現為企業供應鏈之間的競爭。企業供應鏈中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等各環節的資源合理安排和有效利用，整個供應鏈成本低于相互競爭的其他供應鏈，該供應鏈具有較強的競爭能力，處于供應鏈上的各節點企業的成本隨著供應鏈成本的優化而降低，企業的競爭力會得到加強。