廚具公司給您好的建議「在線咨詢」

愛救火，不肯防火

有的公司都不知道啥是推廣戰略。許多公司像老牛拉車，只知道埋頭苦干，卻不知道昂首看路找資本、做方案、作準備。公司缺少體系方案。有些公司做方案，動輒即是本年要出售多少?到達多少計劃？啥時候上市?設計明廚、明檔，至少要注意不應因此設計而增加餐廳的油煙、噪聲和有礙觀瞻場景。啥工作？本來這個看似沒錯的戰略，卻疏忽的科學依據和履行細節，往往到頭只是坐而論道。殊不知要完成上述方針，環境、機會、人力、戰略等要素非常主要，即便產品再好，錯過了出售時機，定錯了出售目標，或者是用錯了出售辦法，戰略還是無法完成。廚房設備公司應當有防火認識，關于商場局勢、工作動態、人力布置等方面進行體系方案，并按方案落實實施，才是公司經營之本。

商用廚房設備企業家們在目前經濟低迷的時候，能否度過難關，在新常態下得到平穩發展，要有一個清晰的發展思路和明確的目標，定位于做精、做特、做優、做專，做好看、好用的廚具產品，多開發和不斷創新設計新的與眾不同的精品，盡量減少與同行產生競爭。商用廚房設備企業應該走精品化、系列化之路，靠每一位企業家、設計師的智慧，通過有思想、有水平的設計，為每一件廚具產品創造“美”，才能創造市場、創造高附加值，才能迎合市場需求，穩步向前發展。越來越多的家庭用戶、企業用戶都已經開始選擇這種無明火、環保、安全、操作簡便的新型爐具。

廚房設備工廠內生產加工的質量保證措施

2.4.1嚴格按照生產加工操作程序辦事，堅決執行公司的生產加工制度。

2.4.2生產部要對生產過程中的每道工序、每個環節進行嚴格控制，要求操作者按圖紙、按工藝卡、按程序加工，確保產品質量，同時，要文明作業，安全生產，確保人身安全。

2.4.3質檢部要對生產過程的質檢工作進行檢查和控制，做到首檢及時、抽檢適時、全檢不誤時，并嚴格執行三檢制，杜絕廢品的出現。

2.4.4 嚴肅計劃的指令性，分工明確，責任到人，消除怠工、窩工的現象，在確保質量的前提下，確保生產進度。