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發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 21:21  
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培訓(xùn)前需要做好的前期工作
對(duì)于學(xué)員的培訓(xùn)效果一直是企業(yè)關(guān)注的話題之一。在給這么多的企業(yè)做過培訓(xùn)之后,學(xué)員們通常在談起拓展培訓(xùn)時(shí),會(huì)這么描述:我們那天做了很多很多“游戲”,消耗了很多很多體力,但認(rèn)識(shí)了很多很多團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)到了很多的向上的東西?,F(xiàn)在我們就講幾點(diǎn)需要做好的前期工作。
培訓(xùn)前調(diào)整好心態(tài)。
通常來說,很多學(xué)員對(duì)于拓展訓(xùn)練知之甚少,心里會(huì)充滿各種期待,一個(gè)充滿各種懸疑的心是容易受到干擾和影響的,這個(gè)時(shí)候他得到的一印象往往很難再轉(zhuǎn)變。一般很多學(xué)員起個(gè)大早往基地趕,不如把車上的時(shí)間留給學(xué)員們休息,讓他們進(jìn)行心態(tài)的調(diào)整。

拓展訓(xùn)練不僅可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的溝通交流
拓展訓(xùn)練不僅可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的溝通交流還可以提高執(zhí)行能力,溝通更是學(xué)習(xí)的過程,在交流中可以學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技巧,提高個(gè)人修養(yǎng),不斷完善自我。溝通可以消除隔膜,有助于建立團(tuán)隊(duì)之間的感情,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著非常重要的意義。 拓展訓(xùn)練可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通。在進(jìn)行拓展訓(xùn)練的過程中,團(tuán)隊(duì)會(huì)遇到許多個(gè)人無(wú)法完成的障礙,依靠團(tuán)隊(duì)合作才可以完成,有合作就會(huì)有溝通。只有通過溝通才解決問題,通過溝通去達(dá)到團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)。”拓展訓(xùn)練通過創(chuàng)造溝通的條件,去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的溝通能力。

【銷售團(tuán)隊(duì)管理員招聘】
行為要有標(biāo)準(zhǔn),做到公平公正。在一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中,每一個(gè)隊(duì)員都有業(yè)績(jī)要求,薪酬回報(bào)按照業(yè)績(jī)高低進(jìn)行計(jì)算,能力強(qiáng)越強(qiáng)回報(bào)也越多。團(tuán)隊(duì)人員的晉升要做到“能者上,平者讓,庸者下”,要知人善用,根據(jù)每一個(gè)人的能力進(jìn)行分配職位。
定期檢查工作,及時(shí)糾正。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的工作要加于監(jiān)督,檢查實(shí)際工作的效果是否和目標(biāo)一致。如果與目標(biāo)不一樣,要對(duì)此進(jìn)行糾正,落實(shí)好每一個(gè)項(xiàng)工作。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通交流。經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)一起交流,相互學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。

戶外團(tuán)建增進(jìn)問題解決的創(chuàng)意
創(chuàng)意和解決問題:戶外團(tuán)建增進(jìn)問題解決的創(chuàng)意,它帶出固定信念和假設(shè)限制了人們的思維和約束可能性的發(fā)生,整個(gè)團(tuán)建較大限度的開發(fā)參加者所擁有的創(chuàng)作潛能,它協(xié)助他們找出方法來確認(rèn)和克服有限制性的信念這個(gè)課程也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)作用和溝通如何可以增加或阻擋的思維。
團(tuán)隊(duì)合作:讓參加者自己去發(fā)掘體驗(yàn),有效率的團(tuán)隊(duì)合作的重要元素是共同目的、信任、互相尊重、開放的溝通和承諾,學(xué)員建立團(tuán)結(jié)及對(duì)團(tuán)體的歸屬感,有必須時(shí)我們要面對(duì)具體的團(tuán)體動(dòng)力問題。例如如何解決沖突,不同的文化背景,要感受到彼此之間的連結(jié),對(duì)自己采取一個(gè)立場(chǎng)來確保他們可以維持一個(gè)勝利的隊(duì)伍。
