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發布時間：2021-01-12 15:35
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團建的預算控制
我們都知道，一場團建活動的經費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算，再制定計劃其實是相當穩妥的辦法。
預算中要納入非必須成本，作為備用金；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用；禮品的準備等等
需要將這些都事先做好規劃，才能以防不備之需。
公司團建的好處
團隊氛圍和關系更加融洽
在團建活動中，許多的項目，一個人是無力完成的。這時，團隊的支持和幫助，就成為了項目完成的關鍵。而在團隊的幫助下，隊員們一一完成項目的時候，一種自我和團隊成功的滿足感就油然而生。整個團隊的氛圍就變得更加融洽，互相協作更加默契。
培養對公司的歸屬感
歸屬感是人的需求的一個重要層次。在上海拓展訓練活動的過程中，每個隊員在團隊的幫助下，能夠體驗了屬于自己，同樣也屬于大家的成功。在過程中，隊員會為所在的集體而驕傲，也會為所在的集體而自豪，這就大大增加了隊員對團隊的歸屬感。
上下級的溝通不在復雜
在活動中，除了教官意外，無論是公司的管理層還是公司的普通員工，都只有一個身份，那就是學員。這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近，彼此間的距離不再遙遠，彼此間溝通和了解更加容易。
企業團建的注意事項
1、首先團隊建設需要有團隊文化做支撐，沒有團隊文化的團隊是毫無意義的，而文化可以幫助企業管理者更好的組建團隊，幫助企業更好的發展下去，團隊建設過程中需要文化來更好的輔助。
2、團隊建設過程中要注意團隊成員構成這個地方，不能什么樣的人都選進來，要有標準和原則，挑選適合的成員，才能讓自己的團隊更加適合企業發展，更加強大和團結。不要讓一些不符合要求的成員進入，會破壞整體的團隊建設。
3、機制、制度要健全，雖然允許在創建團隊初期有些規章制度可以不完整，但在團隊建設的過程中，要逐步的將機制、規章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用規章制度。
團建的意義
參加團建有哪些意義
1、增強團隊隊員的凝聚力，通過訓練讓每一位隊員明白團隊的力量，每一個都是不可或缺的一名。高難度的活動靠一個人是完成不了的，每一位隊員都得互相幫助，只有齊心協力才能順利完成任務。
2、減少員工的流動率和流失率歸宿感是人的需求的一個重要層次，經過這樣的團隊建設后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。
3、上下級之間更有效的溝通，培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契，拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。
4.可以使新員工盡快適應其工作崗位 新員工在過渡期內(通常是三個月到半年)，會以自己對組織的感受和評價來選擇自己如何表現，決定自己是在公司長期發展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統的培訓可盡快地消除新員工的擔心和疑慮，讓他們盡快適應工作環境、人事環境。
