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發布時間:2021-10-14 02:49  
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業務流程
業務流程接 單: 1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發送計劃;2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。3核對單證登 記: 1、運輸調度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼。2司機(指d定人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單,并在運輸登統本上確認簽收調用安排: 1、填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途,送到情況,追d蹤反饋表。3、電腦輸單。車隊交換: 1、根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛。2、報運輸計劃給客戶處,并確認到廠提貨時間。提貨發運: 1、檢查車輛情況。2、按時到達客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續。4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。5、辦好出廠手續。6、電話通知收貨客戶預達時間。在途追d蹤: 1、建立收貨客戶檔案。中國物流行業起步較晚,隨著國民經濟的飛速發展,物流業的市場需求持續擴大。2、司機及時反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯系送貨情況。4、填寫跟蹤記錄。5、有異常情況及時與客戶聯系到達簽收: 1、電話或傳真確認到達時間。2、司機將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流。3、簽收運輸單。4、定期將回單送至客戶處。5、將當地市場的住處及時反饋給客戶。回 單: 1、按時準確到達指f定卸貨地點。2、貨物交接。3、百分d百簽收,保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一至。4、了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。
物流標準化體系建設(1)政1府部門要重視物流標準化工作針對當前物流標準化進程中存在的問題和國際物流標準化的發展方向,政1府部門要加強對物流標準化工作的重視:一方面要在計量標準、技術標準、數據傳輸標準、物流作業和服務標準等方面做好基礎工作,另一方面,也是為迫切的,是要加強對標準化工作的協調和組1織。(2)企業應成為物流標準制定和實施的主體從長遠看,物流標準化關系到企業的可持續發展問題,關系到企業的自身利益問題。企業應該積極參與和配合物流標準化的推廣與應用。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據結果,確定附加作業或小修項目,結合二級維護一并進行。4.重視物流人力資源的開發虛擬物流是知識經濟時代物流企業發展趨勢,人才是虛擬物流企業的核心資源和競爭力,因此必須要重視物流人力資源的開發。一方面,要加大物流人才培養和選拔力度,充分利用城市的教育資源培養和選拔相關方面的物流人才,另一方面,要支持物流人才的合[1]理流動,加大吸引人才的力度。
接 單: 1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發送計劃;2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。3核對單證登 記: 1、運輸調度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼。2司機(指1定人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單,并在運輸登統本上確認簽收調用安排: 1、填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途,送到情況,追1蹤反饋表。城市物流信息平臺最重1要的作用就是能整合區域內各種物流信息系統的信息資源,完成各系統之間的數據交換,實現信息共享,可以加強物流企業與上下游企業之間的合作,形成并優化供應鏈。3、電腦輸單。車隊交換: 1、根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛。2、報運輸計劃給客戶處,并確認到廠提貨時間。
貨運信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。由信息管理到包頭 知識管理 在激勵的市場競爭環境下,貨運企業面臨著越來越多的不確定因素,市場態勢瞬息萬變,先進貨運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。由于服務的方式一般是與企業簽訂一定期限的物流服務合同,所以有人稱物流公司為“合同契約物流(contractLogistics)”。貨運信息化具有通過貨運信息網絡,使貨運各環節的成員實現信息的實時共享,改善貨運系統的時空效應,提高貨運系統的快速反應能力等諸多優勢。