江門沙盤模擬培訓公司價格合理

是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，提升管理能力。

　　沙盤模擬作為企業經營管理教學系統還可以用于綜合素質訓練，使學員在以下方面獲益：

　　保持誠信

　　誠信是一個企業立足之本，發展之本。誠信原則在ERP 沙模模擬課程中體現為對“游戲規則”的遵守，如市場競爭規則、產能計算規則、生產設備購置以及轉產等具體業務的處理。保持誠信是學員立足社會、發展自我的基本素質。

　　個性與職業定位

　　每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩扎穩打，還有的小組則不知所措。雖然，個性特點與勝任角色有一定關聯度，但在現實生活中，很多人并不是因為“愛一行”才“干一行”的。更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”的。

　　沙盤模擬中模塊內容的拓展

　　豐富方式

　　在沙盤模擬中，運營企業沒有上市，因此其融資渠道只能是銀行、及應款，融資的方式比較單調。單靠舉債融資加大了企業的財務風險，并且難以使運營企業資本結構合理化。現實生活中，企業可供選擇的融資方式很多，有吸收直接投資、金融機構、發行和、租賃、留存收益、商業信用等。

　　如果在沙盤模擬中豐富運營企業的方式，雖然會增加制定決策的難度，但同時會使參與者對資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業需要進行外部融資時，不僅考慮銀行，而且商業信用、租賃等都可作為企業的外部融資來源，通過對企業償債能力的分析，來確定企業是否適合舉債融資；企業也可以通過應付賬款等負債性資產來進行商業信用融資；企業在生產過程中，如果需要購進設備，可以考慮租賃融資。

　　沙盤模擬中課程涉及的內容

　　(1)組建團隊,確定企業宗旨、愿景目標、角色定位或角色輪換。

　　(2)根據市場信息和競爭規則確定“公司”發展策略,制訂經營計劃和生產規模(涉及經營環境分析、企業競爭力評估、競爭對手分析、資源有效配置、團隊的分工合作)。

　　(3)模擬企業生產運營,參與市場競爭,爭取客戶訂單,設計研發產品,招聘人員,組織生產,編制周期財務報表等。

　　(4)結算經營成果,編制財務報表,進行財務分析,總結經驗教訓。教師分析點評,解讀財務要點。各公司調整經營方針,轉入下期經營,進入新一輪競爭。