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發布時間：2021-09-26 12:23
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
OUTO與您分享服裝店經營如何提高顧客回頭率（三）
留下未成交
1、給顧客提供的服務
“我們希望可以為您提供的服務，有適合您的商品會通知您，可不可以留下您的聯系方式？”
2、進店禮品登記表
進店給顧客贈送小禮品，登記信息。
3、詢問對方的職業
比如客戶是做美容院的，“您的店鋪地址給我一下，我好去您那做SPA啊。”
4、現場活動
大家現在拿起手機，添加微信進行點贊活動，例如第x個點贊的，就可以獲得獎品。
OUTO與您分享
女裝尾貨這么多，可選擇的這么多，眼花繚亂，可是怎么知道這貨好不好，怎么甄別好壞呢？
1、女裝尾貨進貨品牌女裝。不是說市場貨就沒有好的，但起碼品牌貨質量保障更高一些。
2、合作要找有實力的品牌女裝尾貨批發廠家，避免有的小批發商收了錢不發貨，或者發的貨貨不對板。
3、有時間的，進貨多的，謹慎點的，次進貨是能到公司了解其實力，現場看貨。特別是做小本生意的，被騙一次可能就無法翻身，更是要慎之又慎。
根據你要做的服裝決定你要找的工廠是很重要的一步。在就看看你的訂單數量來篩選合適你的相應規模的工廠，數量小你去規模較大的工廠待人和待事都比較郁悶的事，小廠就不一樣了，數量太大，他也做不完。
選擇工廠的問題非常復雜，我不知道如何選擇一個適合我的可靠的工廠。事實上，找工廠是一個非常耗時的過程，對服裝專業人士來說并不容易。因為它涉及到：你生產的衣服類型，你能負擔的價格，你的訂單數量，你的質量要求等等。扎根于視覺營銷這么多年，共和君總結了2個基礎好操作的方法：一是用流行顏色放大視覺吸引力。服裝供應鏈非常復雜，是一種非標準產品，電子商務的銷售特點使得服裝電子商務很難建立供應鏈。
物流配送系統
客戶訂單分離點后移有利于了解客戶的真實信息，比如代理商或品牌商持有庫存，但此模式對物流配送系統提出更高的要求。供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及終產品，后由銷售網絡把產品送到消費者手中，將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。服裝企業的庫存管理多數沿用RMI模式即零售商管理庫存模式，而是VMI賣方管理庫存模式，這是一種供應鏈管理方式，由此衍生出的“零庫存全退貨”是一種更具優勢的營銷政策，簡單地說，就是指零售商可以零庫存，并且100%可以退貨，分銷商通過建立VMI物流配送系統實現庫存的優化和再分配，通過整合上游生產資源，借力配送中心、終端信息化管理和倉儲物流系統的支持，實現銷售終端“零庫存”情況下“賣一補一”
