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發布時間：2020-10-14 05:27
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年會主題確定
年會主題的確定與公司階段關聯很緊密。公司發展階段決定年會目的，年會目的指導年會主題。處于成長期的公司，業務在高速發展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導大家與公司一起拼搏再創佳績。紅毯秀參照各大電影節的標準，在公司年會上要求員工盛裝出席走紅毯。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現 奮斗、拼搏 等主題。而到了成熟期，年會目的更側重增強團隊凝聚力，因此主題就相應的側重打人文牌，走溫暖路線。
當然，年會主題的確定還可以結合公司類型，年會場地等因素考慮。公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風破浪這種。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
小企業團隊建設怎么做
很多小企業人數不多，活動經費也沒有那么多，不能像大企業一樣用大手筆組織一些各式各樣的團建活動。但小企業也想通過團建活動增加每個人的交流溝通，增強團隊的凝聚力。那可以做哪些呢？
1. 戶外度假村，活動種類多，設施齊全，培訓人員及服務人員專業。
2. 俱樂部，有益于身心健康，難度一般不大，簡單學習培訓即可。
3. 野外生存，鍛煉隊員之間互幫互助，凝聚力，團結力，生存能力，花費少。
經費少的可以多一些游戲環節，每個人都參與進去，增強互動能力，相信每個人都會有所收獲。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
團隊建設管理思路
團隊管理需要有一個詳細的計劃，這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。
1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。
2. 以工作重心為主線。在團隊中培養成員的主人翁意識，有大格局。增強責任意識，嚴格執行各種規章制度，要知道無規矩不成方圓。
3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后，即使成員之間的更新替換，團隊文化依然會傳承下去，在團隊中依然會發揮良性作用。
做到這些相信團隊管理建設會更好做。
