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第四階段是集成自動化倉儲技術階段在70年代末和80年代，自動化技術被越來越多地用到生產和分配領域，顯然，“自動化孤島”需要集成化，于是便形成了“集成系統”的概念。在集成化系統中，整個系統的有機協作，使總體效益和生產的應變能力大大超過各部分獨立效益的總和。集成化倉庫技術作為計算機集成制造系統（CIMS-Computer Integrated Manufacturing System）中物資存儲的中心受到人們的重視。 雖然人們在80年代已經注意到系統集成化，但至今在我國已建成的集成化倉儲系統還不多。 在集成化系統里包括了人、設備和控制系統，前述三個階段是基礎。是控制單元主要是制定和調整行動單位的機制，促進行動單位更好地完成指令發布的任務，從而將行使作為整個過程的后一部分。第五階段是智能自動化倉儲技術。

行業現狀隨著勞動力成本的不斷提高，越來越多的企業關注工廠自動化這一領域，也給這一行業帶來了發展商機。同時，如何提升服務水準也成了非標自動化機械行業的當務之急。當前，我國非標自動化機械化企業數量較多，但規模較小，技術落后、競爭同質化是共同的特點。如何參與這一行業的競爭成為一個挑戰。一般來說，當前中小型非標自動化機械企業大多面臨資金、人才、市場三大挑戰，只有把這三者平衡處理好，才有可能生存，也才有機會面對市場可能出現的機遇。所以必須靜下心來，苦練內功，始終堅持信譽、客戶、的經營方針服務好每一位客戶。20世紀70年代中期的DDZ-Ⅲ型儀表，是繼集成電路之后出現的，以集成運算放大器為主要放大元件，24VDC為能源，采用國際標準信號制的4～20MaDC為統一標準信號的組合型儀表。為客戶提供從方案、加工、組裝到調試的一體化解決方案。從產品的構思→方案→建模→出圖→加工→組裝→調試，提供給客戶一整套的解決方案。

售后團隊成員的建設

　　售后服務是銷售的延伸，是公司的代表形象。因此，售后人員的綜合質量要求也很高！售后工作無法得到有效監督，因此售后人員要求具有較高的自律性。銷售后直接與客戶打交道必須具備一定的溝通能力，誠實，尊重，寬容，可以吞下委屈，養大模式。售后是解決問題，因此技術能力強，知識要廣泛，可以獨立。售后人員的管理不能沒有韁繩。雖然它與外部生活無關，但由于其地位的特殊性，有必要給予一定的靈活性來控制科學體系，使的人越來越好。我國工業自動化設備發展已取得巨大成就，但機械產品仍存在著附加值不高、競爭力不強等較嚴重的問題，機械產品仍大量依賴進口。合格人員將盡早被淘汰，以防止不良資金帶來好錢，并確保售后團隊的整體質量水平。

　　管理是以人為本，做好非標自動化設備的售后服務管理，還是做好售后人才隊伍的管理！

控制系統    自動線的控制系統主要用于保證線內的機床、工件傳送系統，以及輔助設備按照規定的工作循環和聯鎖要求正常工作，并設有故障尋檢裝置和信號裝置。為適應自動線的調試和正常運行的要求，控制系統有三種工作狀態：調整、半自動和自動。在調整狀態時可手動操作和調整，實現單臺設備的各個動作；這些程序的獨特優勢是能夠“學習”和預測趨勢，提高了對外界條件變化的響應速度。在半自動狀態時可實現單臺設備的單循環工作；在自動狀態時自動線能連續工作。