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義烏市劍斌貨運有限公司義烏到青浦貨運價格與您分享物流系統(tǒng)柔性化的含義

隨著客戶需求的變化，單品種、大批量生產(chǎn)方式逐漸轉變?yōu)槎嗥贩N、小批量、客戶定制的彈性制造，無論生產(chǎn)制造企業(yè)，還是商貿(mào)流通企業(yè)，甚至物流服務企業(yè)，需求變化和市場環(huán)境不確定性對于企業(yè)運營的影響都顯得越來越突出。

僅就企業(yè)物流系統(tǒng)而言，由于需求的隨機波動而導致對客戶訂單變化趨勢的難以估計，需求信息偏差并被逐級放大而引致“牛鞭效應”的發(fā)生，突發(fā)事件的應急響應能力考驗著物流系統(tǒng)的脆弱性和彈復力，全球經(jīng)濟趨勢、各國宏觀經(jīng)濟政策和政治環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性，都對整個物流系統(tǒng)乃至供應鏈產(chǎn)生長期而深遠的影響。作為從管理視角探討制造柔性的兩位先驅(qū)者Gerwin（1982）和Slack（1983）都沒有給出柔性的清晰定義，而將柔性僅僅定義為“有效應對環(huán)境變化的能力”，這就暗含了柔性變化的被動性。

因此，增強物流系統(tǒng)的柔性，常常被企業(yè)作為一種解決或者應對上述這些不確定性的有力武i器，以及保持企業(yè)可持續(xù)成長的競爭能力策略。

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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享

隨著對柔性的研究認識的不斷延伸和豐富，柔性的概念深入制造領域之外的采購、分銷渠道和物流等領域，甚至企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、組織和系統(tǒng)等各個層面，同時對柔性的理解也越來越深入。

如，Gerwin（1993）從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，提出了四種基本的柔性戰(zhàn)略，即適應性戰(zhàn)略、重定位戰(zhàn)略、儲備戰(zhàn)略和減少戰(zhàn)略；劉英姿等（2002）從系統(tǒng)能力的角度提出柔性i能力三個層次：以不變應變的緩沖能力、隨機應變的適應能力和主動求變的能力。

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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享物流供應鏈的形成主要原因

20世紀80年代以來，全球經(jīng)濟一體化的浪潮不斷推進，資本流動國際化、跨國界生產(chǎn)和流通、在消費地生產(chǎn)和組裝產(chǎn)品形成一種新趨勢。

跨國公司在全世界爭奪市場過程中發(fā)現(xiàn)，國際貿(mào)易這種傳統(tǒng)做法，常常受國際風云變幻影響，受局部干擾，受對方國政策阻撓，受關稅、反傾銷的措施限制。如果在開展國際貿(mào)易的同時，在貿(mào)易對象國建廠，不僅能解決上述問題，還能充分利用當?shù)亓畠r的勞動力資源、廉價的土地、電力、能源等，好處甚多。物聯(lián)網(wǎng)是在計算機互聯(lián)網(wǎng)的基礎上，利用RFID、無線數(shù)據(jù)通信等技術，構造一個覆蓋世界上萬事萬物的“InternetofThings”。

在全世界的貿(mào)易對象國建廠還有一個好處，就是大幅度降低國際物流費用。于是在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴，在眾多的選擇對象中擇優(yōu)選擇，結成廣泛的生產(chǎn)、流通、銷售網(wǎng)鏈便形成了一股潮流和趨勢。

義烏市劍斌貨運有限公司與您分享提高供應鏈管理水平

在供應鏈物流管理體制下，僅本企業(yè)的物流效率化是不夠的，它需要企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及顧客、運輸業(yè)者之間的關系，實現(xiàn)整個供應鏈活動的效率化。也正因為如此，追求成本的效率化不僅僅是企業(yè)中物流部門或生產(chǎn)部門的事，同時也是經(jīng)營部門以及采購部門的事，亦即將降低物流成本的目標貫徹到企業(yè)所有職能部門之中。本公司地址位于：義烏市紅獅智慧物流園A5棟23D-25號義烏市劍斌貨運有限公司與您分享物流供應鏈的形成原因由于全球采購、全球生產(chǎn)、全球銷售趨勢的形成。